从事大健康这个事业，我们从几方面分析一下

①事业的方向是没有问题的，社区经济，居家养老，大健康还有老龄社会以及最新出台的国家关于一科中便民生活服务圈的建设，这些都是说明我们已经踩到了风口和趋势上。

②公司选品和产品效果也没有问题，大量客户使用效果案例已经验证了这一点。公司还在不断地开发出各种有特点的，有卖点的好产品，随着你店铺客源不断增加，会不断的给你创造更多的盈利点。

③公司有丰富的从事连锁和大健康产业的团队，也在竭尽全力的指导各店业务，在店铺遇到问题的时候，只要在这个群里呼叫就一定会有对应的人员出来回复你。这样的服务精神和付出，是公司负责任的表现。说实话，你也许做过很多生意或者代理，但是没有一个生意像伯伦斯团队这样全天候提供服务的。开车需要导航，人生需要导师，做生意，有一个有经验的团队辅助你，指导你这应该是一种福气。

那么现在我们来看一看为什么店铺业绩还没有提升到你满意的水平？从过往的经验上总结，我们分析几个点：

①投资人有没有全力以赴？

②员工有没有及时到位？是不是符合公司所讲的店员标准？有没有进行内部的员工培训？我指的员工培训是除了公司培训之外的店铺自我培训？业务流程是否熟悉？产品讲解是否清晰？有没有对店员进行考核？

③有没有持续开发客源？我讲的持续开发，就是连续不断的找顾客，而不是坐在门上等客，或者是有米下锅了，就不想种稻子的事。任何店铺，包括像房山这样每天有三四十人进店的店铺，店长都说缺客户。所以开发客户是一个持续的事情，而不是想起来就去，想不起来就不去的事情。

一家店铺从开始运营到成熟，需要有一个入轨的过程，这个过程短的要三个月，长的要半年，只有持续在店铺工作才能找到这种感觉。大健康的赛道据说有16万亿，比房地产的13万亿还高。既然开了店铺就要全力以赴，既然把赶上了风口，就要抓住这波红利。