分享一些创业前期遇到的问题,开过小公司的人都能体会到

1、小公司全靠老板,别指望员工,个人能力要非常强才能开公司当老板。 纵观所有白手起家创业成功的例子,他们都有一个共同的特点。 创业初期所有的钱,都是老板一个人赚来的,或者是自己对外面融资拉来的钱,哪怕招几个员工,也是给老板打下手。 公司里所有的活,老板自己都会做,实在忙不过来了才会招员工来帮忙,让员工做的也一定是最简单最基础的工作。


2、别想着公司开大上市,这个是极其小概率事件,开公司就是赚钱,就是个职业,保证比你出去打工赚得多就行了,钱要赚到手才行。先赚到你后半辈子衣食无忧,再提什么激励计划,发展计划。


3、赚钱就是复制,复制就是赚钱。创业初期,不要老想着创新,复制后再创新。在你选择的行业里,谁赚到钱了复制谁。


4、只要眼前能赚钱就是合理的,如果你公司目前在赚钱,就别觉得人员不合理,模式不合理等等,只要赚钱就别瞎优化。


5、学校不会教你如何赚钱,赚钱这件事要么是有人带入行要么是自己去领悟,这两个前提都是要自己去多接触外面的世界,不要沉浸自己的小圈子里出不去。


6、企业做大是时势造英雄,而不是英雄造时势,所以企业做大其实是机遇而不是努力苦干。当你发现有机遇来了,真的钱自动往你兜里钻,就可以扩大下规模了。否则不能拿赚了的钱去盲目扩大。


7、财务要重视,老板养成良好的财务习惯(比如对应收应付,看库存,看报表,看银行明细),一开始就要用财务软件,有财务制度规范。工资高点都行,也要雇用一个脑子灵光点的财务,财务人员不能省钱。

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