1格物致知方法论；
如何在混乱之间理清头绪？
你学的知识，是否针对你本身的状态，比如月收入不到1W就应该夯实专业知识；你是什么角色，就要学什么角色的课程；上完课是否应用实践；针对个人努力，分清楚自己和别人的差距。
只有在有能力，有意愿学习的状态，才能达到有效的学习状态。
培训只能解决技能问题，而其他许多问题是光靠个人能力无法解决的；
战略规划和自身阶段是要有所匹配的。
面对灰犀牛，黑天鹅，VUCA时代怎么办？我们可以控制我们能控制的，我们学习能改变的，我摸只能接受不可改变的，剩下的随机应变，直到能力值边界，不要触碰灰色的地区。
2角色分工；
搞清楚自己的面临的各类烦恼，是针对什么角色？
做自己的CEO与做自己的董事长的区别。CEO负责执行，董事长负责大方向。
例子：做开发，父母不懂，强行打乱；做销售，妻子强行打乱；创业，猪队友捣乱；
设定人生规划的时候你的不同角色，谁听谁的？
为什么你每年都在忙，依旧改变不了人生？每年忙的事情都不在主线上。专心开拓未来，不给自己留下遗憾。
3人生目标如何分解；谁负责做什么？做多少，怎么做？
语文思维转变数学思维的方法，以买房为例。
过一段时间就回顾一下自己的碎碎念，是否还有意愿，有就设定为待办事项。
渐进明细自己的待办事项
4十年日记怎么用。
很多人都是一直有好想法，但是从买没有去验证自己的想法。
