01、生活里有哪件事是能够改善我们的生活，让我们过的比现在变得更好的？
02、工作上有哪件事是可以让你的工作能力或者其他层面大幅提升的？
为什么第三章刚开始就放出这两个问题，回答后继续看...果然，我又进了大师的坑，高手都是一步一步的引导，七个习惯也是一环扣一环，每一章都是惊喜。
第三章简记
01、领导优先于管理，在确认好原则、定好方向后，才有具体事务的管理而言。
要事第一是以终为始的下一步，我们必须先摆正自己的心态、价值观、方向，才能去管理我们的生活，管理一定遵从领导的方向，两者相互配合，否则做的就是无用功。
02、总被紧急的要事追赶，逃避的想去做第四类事件（不重要不紧急）
这不就是我现在的状态...
简书正常要求时间23点，我每次都拖到23:35后才想起来写...今天更是不得不先占位再填坑...
大把的时间浪费在一些无用的琐事上...
该怎么解决呢？
大师虽然并未给出这方向的问题的答案，但是书里的一个案例给了我一些启发。
柯维的儿子（7岁）答应他会负责庭院的卫生，好几天过去，但是始终没有行动，柯维找到他，没有批评，让儿子带领自己看看成果，儿子跟着柯维出去后就哭了，说这太难了，柯维鼓励他，说我全力帮助你，现在我们要怎么做呢？儿子对他说，先去把垃圾捡起来吧，柯维真的按照儿子的话去做，忙了一晚上终于把庭院收拾干净了，后来柯维又寻求了几次帮助，再后来，他完全自己胜任了这个工作。
这个故事其实讲的是管理的授权，但是对我另有启发，那就是自信的培养以及事件的熟悉，最开始的时候最难，因为不会，慢慢的发现自己做的很好，自信增加，更加熟练，就完全可以胜任了，与吃掉那只青蛙的某些观点不谋而合。
做事都是从生到熟的过程，在“生”面前，我们可以寻求帮助，我们可以小步试错，唯独不能不做。
多去做第二类事（例如最初两个问题的回答，他们有着重要作用，但你却没做，就说明他们不紧急），就可以在根本上减少第一类事。
道理都知道仍然过不好一生？
其实，你还是不知道...
道理不应该是在书里、在手机上的，应该是我们加上自身的情况后产出的，经过这样思考后的道理才是你知道的道理。
