当我们运营具备两种能力的时候，也必须得具备两种意识，即目标导向意识和效率意识。前面已经简单的说到，目标导向意识就是确定我们的目标感，那么有了目标之后，我们是否考虑一些与之密切相关的东西呢？那就是“效率意识”。
大家可能会发现，作为一个运营者，“效率”两字一词，将会贯穿于我们运营者职业生涯的始终。在效率意识的观念下，我们所有的时间以及在做的工作，可能都是成本。所以，我们应该考虑，在相同成本投入下，如何能让自己的产出变得更大？如何去持续优化我们的投入产出比？
而对于初级选手和高级选手来说，他们之间最显著的差别往往就是初级选手只会做被动的事情，或者在方向不明的情况下纯靠拍脑袋去行动；但高级选手，一定要把事情想清楚，找到目标和更容易有所产出的地方，才会开始投入执行。
慢慢我们就会发现，运营工作钟5的一个组成部分就是如何通过不断思考，判断，执行，找到投入产出比较优的路径和方法，来达成你想要的结果。
