对不起,我不是技术总监(二)| 善变

前情回顾:对不起,我不是技术总监(一)

善变


跟往常一样,我在我的座位上专心地敲着我的代码。

“来,全部人过来开个会。”

一个声音打断了我的思路,我转过头一看,那是程总。

进去会议室之后,我找了个位置坐了下来。

“之前那段时间,我跟张总拿着我们的《街姬》项目给外面的人看了一下,他们都评价特别好,但就是觉得这个游戏类型有点偏重度了,手机游戏不太适合做重度。所以这个项目打算先停掉,然后重新立一个轻度的新项目。”,程总说完后,仔细地看了下我们的反应。

其实几乎大部分的小型创业公司都会面临着这样一个情况:在项目初期,用户调研没做好,所针对的用户画像不清晰,导致项目定位不准确。产品前期无法得到验证,而到了产品的中后期验证的方式也不严谨,几乎都是采用那种固定人群抽样方式去做,假如抽样的人群本来就不是目标用户,所给的意见又怎么能客观分析。

当人迷茫的时候,很多人总会去尝试去问一些已经成功的人路该怎么走。这方式本来没错,错就错在没有加上自己的分析与判断。如果盲目跟从,最终吃亏的不是别人,而是自己。别人只是简单地说了一两句话,不需要任何代价。但是作为执行者,所付出的就远远不止是嘴皮上的那几个重复的动作。所以独立的分析与判断能力对于一个决策者来说是相当的重要。

“凭什么别人只用了几天想出来的东西,就把我们辛辛苦苦做了几个月的项目给推翻掉!我不想干了!”,马千站了起来气冲冲地走了出去。

马千——是我们这个《街姬》项目的主策,在这些日子里几乎把所有的心血都花在了这个项目上。然而现在项目却突然间说停就停,那种辛苦过后被人否定的感觉,估计换作是谁也会难受。

“还有谁要走,现在就给我马上走!我不想公司再留有这种充满负面情绪的人!”,张总怒吼了起来。

全场一片寂静,没有人敢作声。直到过了片刻,程总才说道:“好了,大家先出去工作吧。”

那次是我第一次看见张总发这么大的火,我也明白作出这个决定其实谁都不会好受。

从那天开始,马千再也没有出现过了。这是我进公司以来,第一次目睹同伴的离开。虽然认识的时间不长,但还是隐隐地感受到一丝丝的可惜。

夜色渐渐降临,伴随而来的黑暗开始笼罩我的眼睛......


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