《存在感》
《存在感》讲职场存在感的核心理念在于给别人留下你想留下的印象，从别人那里获得期望的反应，从而促使你获得成功。
这里有一个说出来显而易见，不说出来我就真的没怎么想过的问题：你到底想要什么样的存在感？存在感本身就是个人品牌的一个体现。
你不可能把所有的好词都加诸于自己身上，希望别人能够全部感知到，这是不可能的。
就像一个商品，如果广告把它吹到完美，你也不信啊。
你得选定少数几个核心价值，然后用长期持续的行动来强化别人对你这方面的印象，从而获得存在感。
作者列了一个很好的三步框架（看附图）
（1）我最想为人感知的是什么？
（2）为了支持这个存在感，我必须定期采取的行动是什么？
（3）为了不破坏这个存在感，我必须避免的行为是什么？我对上述问题的答案是：我想让人感知到我是个令人信服且激励人心的人。
为了支持这个价值，我需要不断努力工作和提升自己，每天精力充沛、能量满满，避免抱怨和悲观沮丧的评论。
除了这个相对稳定的核心价值观/存在感，我们每次在与人交流的时候，无论演讲还是会议，都得问自己一下，你想让观众对这次交流产生怎么样的感受？这个特定情境的存在感应该与自己的核心价值观一致，但在不同的情境中更有针对性的表现。
想清楚自己在这个情境中想传达的感觉之后，再想一下，自己打算说的观点和表达方式与你想产生的感受一致吗？如果不一致就要进行调整。
小结：想清楚自己的个人品牌是什么，然后长期采取行动强化别人对你这方面的印象。
时刻明确自己的意向，避免任何与自己想留下的印象冲突的言行。
