学习柳井正的《经营者养成笔记》随想2

5.拿到柳井正的《经营者养成笔记》纸质书，感觉的确不一样。《经营者养成手册》是一大一小两本书。
小的是50多位经营者的阅读感悟，类似于过去图书的腰封，只是腰封的尺寸有限，包含的内容也有限，变成一个小册子，包含的内容就多多了，而且有了50位经营者的推荐，给人感觉可信度也更大一些。
不得不说，出版这本书的华章书院还是有些想法的。

6.不由得想起2006年8月，由张治国、孙先红写的，由北京大学出版社出版的一本书《蒙牛内幕》，这本书介绍了蒙牛在创始人牛根生的带领下高速成长的内幕。
让笔者记忆深刻的不是《蒙牛内幕》这本书里面暴露出来的所谓的内幕，而是这本书（第一版）的目录，它不是单纯的列出了内容的标题，而是在标题的下面增加了内容扼要，或者作者的感悟，这样的做法，据说是在孙先红和张治国的强烈要求下做到的。
不过在第二版以及后续的版本中，这种特色就消失了。

7.增加一本推荐的小册子，这不是让笔者赞叹的地方，让笔者赞叹的地方是它的内页由大量的留白。

这些大量的留白也让很多买这本书的人诟病，认为这样做浪费了纸张，使得性价比下降了。
但是，这些诟病者并没有想到《经营者养成手册》最初成书的目的。
这本书，最初是柳井正写给他的员工的笔记，是培养他的员工用的。大量的留白正是柳井正留给员工学习时做笔记的。

8.想起刚刚课改时人教版的教材，其中就留有一部分空白，而这部分空白完全可以让学生在预先、复习以及听讲的时候记录疑问之处，或者记录老师补充的内容，或者记录灵机一动的内容，那时候老师可以要求学生不去准备笔记本和预习本、复习本，有教材就足够了，节省了资源，也提高了效率。
可惜在后来的改版中又取消了。