这是第一次通过这种形式来收听每一阶段教练的课程，首先感谢各位教练在第一阶段给大家带来的分享。
在收听每一阶段的学习中，从理论的知识到让我在回想中找到不同的工作及生活的方式，在第一次听到“同流合污”想有为学员分享所说的，价值观的统一是志同道合的必备，个人利益为先的观念“成就”同流合污。当然在一个团队管理中最重要的也是价值观是否和企业价值观高统一，会取决于你愿不愿意带着同样的心，去了解你未知或已知的事物。
在后期说道团队管理者需要及时发现问题，并且要善于发现人才，培养人才。 善于调动人的积极性，把握好团队中每一个员工的心态，并能进行积极引导，这不也是在做加法，是为自己的工作生活全局添砖加瓦，做减法，是某个时段的全力攻坚战斗么。
鼓励下属的自主思考能力，开会的时候，当销售团队成员团员提出了问题或者建议，应该认真思索，并且适当的鼓励这种想法；相反对于表现欠佳、或者不负责任的团员，最好单独对其做思想工作，及时发现团员的问题所在并且指出。
在过程中，学会如何思考，如何让自己的各个感知发动起来，真正的做好自我价值在日常工作中行动行为的改变，期待下次自己。
