反馈：是焦点解决晤谈中很重要的代表性要素之一。咨询师会先表示当事人问题的意义与当事人的影响程度，并且汇整与强化晤谈所得，给予当事人正向回应，尤其是会汇整与组织赞美当事人自来晤谈以来所展现的优点、努力、进步、例外及具体方法。
提供反馈的基本原则：反馈是通过评估当事人个人的动机与信心、当事人的目标建构程度以及与目标有关的例外优势来发展建议，而非咨询师个人主观判定的。尽量使用当事人的字词。
反馈的架构包括：提供赞美、建立桥梁以及给予建议。
1.赞美：提供当事人直接或间接的赞美，让当事人注意到自己正在做及已经做到的事情。
2.桥梁：是连接最初的赞美到后面的建议之间的重要讯息。桥梁的内容经常是从当事人的目标、例外、力量或知觉中抽取出来的。
咨询师常会强调：这是个很重要的时机，是当事人可以开始做些什么事的时候了，或者常开始桥梁讯息的语句是：“我同意你……”提供桥梁时尽可能组合当事人之词语和字句：“我同意你，阿雅，试着理解你的愤怒是一个重要的目标，这对你的工作是不好的。所以我建议的是……”
