企业界一直在流传着一个经久不衰的理论，创新力是企业的生存的根本，也是企业发展的动力。企业只有源源不断的创新力，才能持续不断的发展下去。从古至今，纵观历史上这些屹立不倒的著名的企业，都是源于企业内部对产品的精益求精的追求和源源不断的创新能力。
创新力是什么？是破坏，是打破原有资源的组合模式进行重新组合，使之更加适合人类的需求，从而达到企业持续长久的高速发展。
说到创新，乔布斯是不可逾越的一个人，他身上聚集了太多的传奇和商业神话。
2007年，微软没有从PC系统跨越到手机系统、inte不能从PC芯片跨越到手机芯片、诺基亚不能从功能手跨越到智能手机。在面临市场选择的时候，都无法在原有生存模式跨越到新的生存环境中去，在日益变化的环境中，他们淡渐渐地衰落了，慢慢的从人们的视野中逐渐消失了。
但是，只有一家公司连续不断地跨越过去了，那就是乔布斯带领的苹果公司。从1998年创建的产品iMach到2001年的产品iPod，还是2007年创建的iPhone，从苹果原先是以硬件为主要私盈利点的，到后来的以软件为盈利的重点。可以说每一款产品的跨越，每一次的更替都是在打破原有产品的体系结构，不受当下财务，社会价值观的影响下而创立的。乔布斯创新的依据是什么 ，他带领的苹果公司凭什么恰恰就可以跨过去这个坎，而别的公司最终就没有跨过去这个坎，最终导致在行业中消失，不复存在。
混沌大学的创始李善友教授，从产品、简洁，非连续性这三方面，可以说是对乔布斯的创新思维进行最经典的解读和剖析（有兴趣的可以听一下李善友的《认知第一性原理》）。
埃隆·马斯克，一个把创新思维应运到登峰造极的人物，他身上大胆的创新思维方式让整个世界都为之惊叹。如果说乔布斯是在传统的思维方式基础进行创新性的革命，那么他就是在传统科技技术基础上进行科技基因的改写，颠覆人类对传统科技的认识，也刷新人们的科技知识。
2012年5月31日，马斯克旗下的SpaceX公司的“龙”太空舱成功与国际空间站对接后返回地球。2018年2月7日，马斯克旗下的SpaceX公司的“重型猎鹰”运载火箭在美国表尼迪航天中心首次成功发射，并成完成两枚一级助推火箭的整收回，这意味着人类开启了太空运载私人时代。
他通过改变火箭的组织结构，重新时行分布排列，通过技术创新把火箭不可能回收的机体变成了可以回收的机体，这样就可以实现火箭重复利用，大大减少了火箭的使用成本，使太空载人成为可能。
创新的基石是什么？
是天道，是事物发展的规律，是社会意识形态、是人的社会经济属性。创新就是顺应事物的发展规则去理解创新的对象，用发展的眼学去看待事物所拥有的本质属性，从中看到发展的未来和方向。
人类一切创新的主题，也是创新围绕的中心主题，没有人类这个主题存在，创新这个活动就不复存在，也没有什么存在实质意义。创新动力来自于人类对未来幸福的追求，来自于对未来不可预知的猜测。
正是人类有了对未来希望，人类才会不断地重复学习，用科技知识以来探测未知的新领域，开拓人类一个又一个新的生存方式和未业世界的新架构。
抛开所有的技术层面来说，希望就是创新的一切，如果人类没有了对未来追求的希望，就算有大量的科技知识，创新也将不复存在。
