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留意到模板（管理业务关键点模板，管理自己关键点模板，管理他人关键点模板），思维方式（高标准，开放思维，共赢，主动，操心）在培养新顾问/新晋升中的巨大价值。一个人要摸索出一个陌生领域的基本规律太难了，需要犯无数的错误。而且，一个新顾问/新晋升一旦形成自己的固有模式就很难接受新的模式，两种模式的切换需要极高的转换时间成本。
