在华南地区，很多公司在春节回来上班时，都会举行开工宴，也称春茗。不同于年终晚宴的盛大隆重，春茗宴的气氛往往随意放松，老板和员工打成一片，到处散发红包，大家一起恭贺新的一年生意兴隆，财源广进。
近几年，我参加过大大小小的春茗晚宴几十场，有国企，有外企，有国内上市公司，也有本地民营企业。宴会的场所和规格也不尽相同，有豪华的五星级酒店，也有亲民的自助餐厅。有奢靡的别墅派对，也有朴素的地方菜馆。
总体观察下来，不管宴会的地点场所如何，从员工的着装打扮，谈吐气质中，几乎都能看出该公司的经营状况，员工的气质也折射出老板的体面。
U 公司是一家赫赫有名的跨国公司，宴会的场所是一家国际知名的星级酒店，金碧辉煌，气势非凡。我们作为受邀嘉宾，坐在主桌，看见周围的公司员工大多拘谨内敛，神情倦怠，一副漫不经心的样子，仿佛这场宴会只是公司对外撑场面的窗口，跟员工个人毫无关系。
公司领导在台上大谈特谈公司去年的营收，未来三五年的规划，公司取得的荣誉，而只字未提员工在其中所做的贡献。我听了索然无味，从现场员工的精气神就能看出这家公司的薪资水平，这家只谈情怀，不谈员工的公司即使盈利模式再好，也不能称之为一家好的企业。
我以为，一家真正令人尊敬的企业，一定在盈利的基础上，注重人为本，强调人的个体尊严存在，给予员工足够的体面和尊严，说白了，就是有竞争力的薪资。而不是好话大话说一堆，定期给员工打鸡血，给员工画饼去激发员工斗志。
而我认识另一家企业的老总刚好相反，在2008年，深圳房地产低迷的时候，他个人看准时机，在广深两地投资房产，并动员全体员工在此时买房，如果有员工有意愿购买住房，但首付款不够，他提供无息贷款，只要求员工在五年内还请贷款。
那一年，他公司全体30余人，有24人在他的资助下买房了。接下来的情况大家都知道，2008年之后房价坐上了火箭，而他公司那24个买了房的人，每人坐拥几百万甚至上千万身家，并跟随老板走到今天，人人都对当年老板的行为称赞有加。
我注意到这家公司的春茗宴会，每个人员工都喜气洋洋，宴会的地点在一家很普通的酒店，菜色也简单，但是员工身上所体现出来的那种参与感，主人公精神和大方利落的精气神让我很感动，每个人都自发去分担前期准备工作，接待来宾，跟酒店工作人员沟通，不卑不亢，有礼有节，体体面面，让人觉得温暖有情怀，以致在市场低迷的时候，该公司都取得了骄人的成绩。
公司的老板是一家不善言辞的中年人，上台致词的时候，说了几句让人热泪盈眶的话，他说“我公司还有7个人没有买房子，虽然现在深圳的房价太贵，买不起，但是我的目标是，希望这7个人努力工作，能有好的居住环境，即使租房住，也要住的体面。"
这是一家有温度的公司，老板真正将员工当做一个人在关爱，在激励员工努力工作的同时，也牵挂员工是否居有定所，安居乐业。
德鲁克有句话说 “组织成员是具有完整人格的人，而非机器上的零件”。
我以为，无论企业大小，无论何种行业，员工都应该被当做一个完善的个人，在为公司创造价值的同时，也应该享受正常体面，有温度的生活，被人珍重，爱惜，说白了，就是给予合适的薪水，这样才能更好的为企业所用。
可大多数企业过分追求利润增长，而忽略对员工个体尊严和体面的关注，处处克扣薪水，压榨休息时间，以为这是盈利的一种手段。让员工成为活在水泥森林里的一只蝼蚁，终日担心房租上涨，物价上涨，浑身上下流露出一种辛酸和戾气，不舒坦，不自在，气质全无。殊不知，这样的公司终将被时代淘汰。
也许会有老板们会说，员工想要有更好的生活，更高的收入，可他的能力匹配吗？公司不是慈善机构，对于能力不匹配的员工，我凭什么给他们高薪？他们想要更体面的生活，就各凭本事自己去挣。
这句话没有错，作为员工个人，我们服务于一家公司，想要拿高薪，过上很好的生活，我们必须得努力，要思考自己能为公司提供的价值有多少？
但作为老板，如果仅仅去依靠压榨员工的时间，健康和薪水来取得部分利润，只给员工讲公司愿景和情怀，不考虑员工的生活问题，我认为这不是一家好公司，也不是一个好老板。
朋友前段时间跳槽去面试一家业内知名企业，最后在提薪水环节，HR 经理给出了远低于市场行情的薪资，然后给朋友讲未来五年公司的规模和发展规划，到那个时候，薪水会比现在多很多，至于具体多多少，HR 也支支吾吾无法给出结论。然后讲公司的氛围多么好，员工关系多么融洽等等。朋友最后没有去这家公司。
其实，一家公司是否看重你的个人能力，是否注重员工的尊严和体面，最直接的体现方式就是薪资，有竞争力的薪资才能使员工形成淡定从容的气质，才能以更好的精神面貌服务于公司。
京东掌门人刘强东在一次访谈中提到这样的话：让无数的员工有幸福感，让他们的日子过得有希望，对未来有信心，这是一件很有成就感的事情。这位来自农村，白手起家的农民企业家，骨子里溢满浓浓的温情。
他说：现在公司的员工70% 来自农村，我要力求做到，这些员工，在京东工作五年后，能在老家的县城或者小城市能买得起房子，实现安居乐业的梦想。
这位朴素的企业家深知，作为服务性行业，员工个人的心态，素养和气质都体现在平时的服务品质中，你越让他们活得体面尊严，他们就越能为你卖力，在外展现良好的职业素养。
商业社会，竞争激烈，说到底，是人才的竞争，要想得到人才，要想留住人才，得先学会给予。
给予尊重，给予薪水，给予员工体面的生活，让他们活得有底气，有气质，这才是企业健康发展的根基。
