六一,留在梦呓

今天是六一儿童节,早上问候完孩子,翻听得到,《有效提升你的职场说服力》,瞬间击中。

为什么我一直自认为不错,业绩尚可,却一直被压抑。以前就以为是关系啊,职场规则了;看完这,突然发现自己真有好多不足。赶紧放空自己,虔诚拜读。成长起来,不再巨婴。

职场说服的核心思路


认清三个职场现实

    职场是目标和结果导向的

    职场有势差   级别势差,资源势差,专业势差

    职场有忌讳    无目的交谈,负面情绪抱怨

职场说服的三个通用原则

         积极主动的姿态  “我有什么能帮忙的”

         站在对方的角度或高度说话  势差的存在职位或经验或者有不同的利益诉求,站在对方的角度去思考问题,点出对方的利益关系       “对方的关心点”------那又怎样

         设计和控制   所谓设计,是说你在表达自己的观点和主张之前,需要了解对方的需求、遇到的困难、可能存在的反对意见,还包括把握说话的时机,并在说服过程中控制自己的情绪和沟通走向。要相信一点:在沟通中任何结果都是最好的安排

         重要提醒:勇于表达自己的观点,才可能调动资源

 


看完以上,马上要开始练习三个原则,日日记录。

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