先说个题外话，看到今天晨读的三重境界，守、破、离，很自然就联想到之前另外一个三重境界，断、舍、离。好像在日本人眼中，离，算是一个顶格的境界了。

之前粗略地看过《菊与刀》，当时看到地时候就觉得日本人对于物我两忘的境界极为推崇，包括匠人精神、汤浴，禅修等等，最终的极致境界都是要离，要超脱自我。

离的追求与日本文化的内在联系暂且不管，单看离本身的精神高度，确实能给我们很多启发。

由于中华文化更偏向于感性文化，所以对于概念的区分就没那么严格。再加上文人相轻的传统，很多人觉得模仿等同于抄袭，是不好的事情，原创是好的，独立设计是好的。

最典型的就是被世界诟病的山寨货。像山寨手机，山寨马桶，山寨包包，还有经常被骂成狗的众泰汽车。

不可否认的是，在壮大的山寨大军中，混杂了相当多的低劣甚至无脑的抄袭行为。但是对于我们个人，我们要明白的知道，模仿跟抄袭，是完全的两回事。

记得迪士尼的电影《冰雪奇缘》上映没多久，同名的消消乐游戏就上线了，当时这块游戏非常火爆，不怎么玩游戏的我就被身边人安利了好多次，说动画效果有多赞，体验有多好。这股火热持续了大半年才过去。

后来，有一个中国的游戏公司，开发了一款除了名字、配色不一样，其他几乎一模一样的游戏，叫《开心消消乐》。当时这款游戏就被指责抄袭冰雪奇缘，很多好事者再次借此来讽喻中国的抄袭商业文化。

不过，事情没有就此打住。

随着《开心消消乐》的版本不断迭代，玩法开始不断增加，很多《冰雪奇缘》中都没有的创意设计开始不断涌现，而且跟微信结合，开始增加了社交属性。

很快，《开心消消乐》的市场份额远远超过了它模仿的《冰雪奇缘》，徒弟打败老师傅。

之后偶然看到了消消乐的CEO王海宁的一篇报道，讲述了他做这款产品的心路历程。

“起初我们的团队非常喜欢《冰雪奇缘》这款游戏，做一款相似的产品，在国内也会有很好的市场”

“开发迭代了一段时间，我们发现《冰雪奇缘》这款游戏可以做的更有趣，更高级的玩法可以加进来增加趣味性。于是我们开始做一些基础性的创新，比如玩法和社交。”

“经过一年左右的迭代，现在《开心消消乐》已经跟《冰雪奇缘》完全区分开，是两款不同的游戏。已经看不到谁模仿谁的痕迹了。”

《开心消消乐》就是守、破、离最佳的践行者。

模仿与抄袭的最大差别就是，抄袭的结果是终点，而模仿，是起点。

就像牛顿说的，我取得的成功，都是站在巨人的肩膀上。这个巨人的肩膀，说的就是笛卡尔。其实牛顿力学的很多内容，都不是从零开始，而是笛卡尔已经有了一系列的深入研究。

牛顿模仿了笛卡尔的学术成果，继承学术内容，并最终成就学术地位。又是守、破、离的极佳践行的例子。如果牛顿只是抄袭笛卡尔，那就没有后来的神牛顿。

再回来谈一谈模仿。其实我们的生活中，模仿无处不在。说话是从模仿父母开始，写字是从模仿作家开始，走路是从模仿旁人开始，甚至连用筷子都从模仿开始。但我们从没觉得自己是在抄袭，对么。因为模仿是为了更快的开始，是为了达到心中的目的时，少走一段从0开始的弯路而已。

我们总说，不要重复发明轮子。轮子就在那里，模仿的对象就在那里，巨人的肩膀就在那里。拿来，就可以跨马上阵，不拿，就只能做11路。

模仿他人，只是借力而上，那就妥妥地受人尊敬。