我总和大家说，生涯是我的树干，所有的创业、学习都是围绕这棵树干去做的，又树枝，有树叶，最关键的还是树根和土壤的养分。
最近做的OD研习营项目，遇见特别多同频的朋友们，都说做培训特别难，尤其是宁波这样的二线城市，自掏腰包的朋友太少，更多的愿意参与免费的课程。没有做培训行业的时候，别人这么说我可能会附和。但是现在我发现，其实是产品的价值才是第一位的。你的精准客户是谁？产品的痛点和卖点是不是能够与客户的需求点做精准链接？所以创业的小伙伴更多说的就是“只要你足够勤奋，饿是饿不死的！”现在对于这句话有了更深的体会！
下午有考察了一个青少年教育的项目，对方要转让一个基本已经实现了盈亏平衡的培训机构。有一些遇见，冥冥中的感觉很好。用上了师父的产品思维对这个项目做综合评估，感觉不错，角色的话一定会需要一位紧密合作的执行校长，能力在家长和生涯教育，渠道需要新的链接，核心竞争力在于做校园的连锁机构，解决的主要是幼儿和小学阶段的刚性教育需求。做与否，还要进一步做综合评估，精力，人脉，投入产出比等。
满足客户的需求，才能持续的有产出，创业的生存期继续努力的前进。
