你好，我是夏煜正，行一琴行创始人，一名在教育行业中努力奋斗创业者。
现在武汉，创业2年，4家琴行直营店，持续扩张中……
记录只是为了留住当下的思路，感受，让大家相信：成长是有迹可循的。
感谢大家关注，今天的日记如下：
今年的小目标又实现一个，选拔出店长助理。
这是今年跟大家说过的年度计划之一，说过的话，都在做，这就是说到做到。
很踏实，也很开心。
竟选名单出来的时候，万科店的饶勤竟然报名了，我有些意外。
我本来以为会是郑胜蓝竟选，我听王老师说，因为精力原因，郑老师想把自己的工作理顺再选。
而饶勤竞选的理由也很简单：锻炼自己的能力，给自己施压，让自己变得更好。
所以勇敢的站了出来。
虽然意外，但也挺好，主动站出来的，往往更有内驱力。
竞选时，每个老师的风格都不一样。
蒋老师
一惯的正能量，非常谦虚的说自己的学习与收获，对于当选后怎么做，思考少了一些。
回答问题的时候，给我的感觉能对答上来，但很多回答不在点上。
让我觉得挺加分的是演讲非常流畅，应该做了不少准备。
余老师
非常接地气，比较关注收入与稳定性，体现了目标感强，是好事儿。
不过，我也会担心，只为了钱和稳定，会多一些互相包容吗，会看到长远目标与发展吗？
对基层老师的影响会不会唯利是图，所有做的事都要钱，偶尔没钱就不干活或者不尽力？
作为行一的干部应该是怎样的品质？
先做好工作，然后顺便赚钱，而不应该反过来。
马云说：天天盯着钱，往往赚不到钱，如果你能先把事儿做好，帮助老板解决好问题，钱自然就来了。
不过，想到她的年龄，或许压力挺大，挺难，多一分理解。
徐老师
我对文静的预期挺高，不过，上来没讲几句话就开始打壳，讲话的内容不够深刻。
她本来的框架：是什么，为什么，怎么做。
因为紧张都忘了，只有她在现场打壳，没有让大家更好的了解到她的想法，不应该啊，有点没想通。
三对一面聊的时候，她表现出了无比的坚定，她说应该跟店长与琴行保持思想统一，时刻站在公司的大局去考虑问题，思想很正。
饶老师
或许以前对饶了解的少，对她的印象更多倾向于：内向，老实，不善交际。
在这种场合上绝对不会出现她的身影。
但，演讲时她就超出我的预期。
我对她的评价：激情、有冲劲儿、逻辑性强、彪悍。
在4位老师里，她想把这份工作做好的欲望和坚决是让我感受最深刻的，也是思考最多的。
我很好奇她为什么会这样，详细了解之后。
1. 原来她在大学时也做过学生干部，当做部长，有一定的管理经验。
2. 她的父母从小跟她的沟通会讲道理，耳濡目染，所以，她比较重视理性思维，也重视沟通的逻辑性。
还有一点她没有说的，我自己觉得：
越被人以为不行，越有爆发的动力与决心。
这是自我的证明。
算是给了我一个意外的惊喜。
选拔店长助理的目的：
1. 给想发展的老师平台和机会晋升
2. 培养公司干部，先影响一批人，带出一批老师们的榜样
3. 提高老师的荣誉感，同时增加了责任感、目标感与归属感
4. 节省第1代店长的精力，协助工作的同时提升自己的综合素质与综合能力
5. 能够了解整个店更真实的情况（目前店长太忙，了解不全面或者不客观）
6. 说过的话，一步一步往上做，让其他老师看到公司的发展，看到希望
7. 以「助理」的身份，可以增加店长与助理之间的感情关系，这是「搭档」的感觉；
8. 以「助理」的身份，边学习边行使店长的管理权力，在实践中学习，有被允许犯错的包容度；
感悟：
1. 充分准备与正常准备与不准备，结果截然不同，对文静的磕绊感到意外，不知道她是哪种状态；
2. 大多数竟聘老师说的都是老板想听的，还是选择自己想说的？还是相结合的真实的？
3. 通过竟选可以发现人才，让人才涌现出来，发挥他们的能量
4. 一个人不可能无缘无故的优秀，一定是各种经历，学习，反思后综合的结果
5. 勇气很重要，饶勤如果不勇敢的站出来，我就不会知道她优秀的部分，更不可能对她有更大的期待
6. 想要出彩必须要敢于说话，特别当众表达自己，提问环节体现了每个人的思考
下一步行动：
1. 定制考核方案基础版，遇到问题解决问题，慢慢优化；
2. 思考基础职责，我们可以共同协作哪些事情？可以全权交给她的有哪些？
3. 多鼓励文静，给店长助理推荐管理书籍，给出指导方法；
4. 准备做一期店长助理培训；
突然想起了刚创业时候直接招聘了一个教学主管。
没有任何流程，直接任命。
那时候没有竞争，没有规则，没有方向，最后不欢而散，虽然很遗憾，但我知道了那时导致这个结果的原因。
如果反思，我们自己有问题，她也有问题，但归根结底是我们的问题：一切都刚刚开始，制度与流程不完善。
该犯的错都得犯，该趟的坑一个少不了，就看谁爬出的速度更快。
不说她人有多坏，我现在能理解一个道理：
不要考验人性，没有制度，好人也能变成坏人。
再好的人没有制度，缺乏竞争，都不会进步。
有时候我会想，这个社会如果没有警察，没有惩罚，还会这么平安吗？你还会那么遵纪守法吗？
很难。
奖励，惩罚，竞争，规则，这才是健康的运转之道，只有拥有这些，才能实现「自运转」，实现「高效率」。
这是我们的方向，未来，加油！
我是夏煜正，我希望在这里认识更多正在创业的伙伴。
让我们并肩作战，创业路上不孤单！
