最近出差，出差的时候，每天还得回公司做其他事情。
说说可以优化的：
1、建议管理员将每个组的开会时间错开，我们有好几个周五，周五晚上都在等待开周会，有一两次都是晚上7点多开始，一开就是将近9点。
组员的积极性不高。
2、一些公开项目，没有项目管理计划，等到将近上线的时候，提起，我们还几天就要上线了。
如果可以让项目成员清楚项目的上线时间，大家的目标完成率可能比较高。
3、总结一下自身的最近的所处：
（1）出差公司，来回路上比较累，出差所在地方环境不差，但适应不太好，休息不够。
（2）临时性的东西太多，打断好几次，例如：一边要给文档，一边要协助联调，还要关心一些比较杂乱的事情。
（3）太着急做一些事情，标准还没完全制定出来，就已经开始做了，等到做好第一版，什么例子都已经做得差不多了，标准一改，我们又要继续改。
一个标准，改了四次，做了四版；
（4）没有发挥一次性做好的想法，着急的事情，都是先想着完成，后面再优化。
（5）心态还不够好，时间拖延比较长，心态就没那么好，就不想思考了。
