最近出差，出差的时候，每天还得回公司做其他事情。

说说可以优化的：

1、建议管理员将每个组的开会时间错开，我们有好几个周五，周五晚上都在等待开周会，有一两次都是晚上7点多开始，一开就是将近9点。

组员的积极性不高。

2、一些公开项目，没有项目管理计划，等到将近上线的时候，提起，我们还几天就要上线了。

如果可以让项目成员清楚项目的上线时间，大家的目标完成率可能比较高。

3、总结一下自身的最近的所处：

（1）出差公司，来回路上比较累，出差所在地方环境不差，但适应不太好，休息不够。

（2）临时性的东西太多，打断好几次，例如：一边要给文档，一边要协助联调，还要关心一些比较杂乱的事情。

（3）太着急做一些事情，标准还没完全制定出来，就已经开始做了，等到做好第一版，什么例子都已经做得差不多了，标准一改，我们又要继续改。

一个标准，改了四次，做了四版；

（4）没有发挥一次性做好的想法，着急的事情，都是先想着完成，后面再优化。

（5）心态还不够好，时间拖延比较长，心态就没那么好，就不想思考了。