上问侍臣：“创业与守成孰难？”房玄龄曰：“草昧之初，与群雄并起角力而后臣之，创业难矣！”魏徵曰：“自古帝王，莫不得之于艰难，失之于安逸，守成难矣！”上曰：“玄龄与吾共取天下，出百死，得一生，故知创业之难，征与吾共安天下，常恐骄奢生于富贵，祸乱生于所忽，故知守成之难，然创业之难，既已往矣；守成之难，方当与诸公慎之。”玄龄等拜曰：“陛下及此言，四海之福也。”
打天下难还是守江山难？房玄龄跟太宗一起打天下的，认为打天下难；魏征是跟太宗一起守天下的，是非常著名的谏臣是一路陪着太宗去制定制度，维护制度的，所以他认为守天下难。
转眼看一下我们今天，年轻的你喜欢在创业型公司还是喜欢在大牌成熟公司？
我工作的时间虽然不长，但是待过的公司不少。待过央企、国企、也待过创业型公司。每个企业有每个企业的特点，各人也有各人的能力。人要有自知，知道自己适合干什么。有些企业是研发型的，有些企业是销售型的，一定要找准自己和企业的定位，要匹配，否则会很难受。
大牌稳定型
人际关系比较复杂。还得懂讲政治，搞得好了才能升迁、才有话语权。就像我这种智商属于典型的不够用。以前用2个苹果手机 会用，因为软件的限制我买了一个安卓。这下好了用安卓时去找Assistive Touch, 用苹果去时去找返回键。
工作效率
大企业的工作效率比较低。我想有几个方面大的原因：大企业内部部门太多，利益诉求点多，每一个重大的决定都要做多方面的工作。二是流程制度体系各复杂，审批一个单子需要所有领导都签完字，大约需要一周。其实这是大企业的通病，大企业流程更规范，讲究相互制衡，所以反应会有一些慢。
创业奋进型
创业公司处于一个高度不确定的市场，这意味着产品、运营的需求是动态变化的。一周前定下的目标，可能在执行到一半时就取消或修改。一直是摸着石头过河，有很大的成长空间与发展机遇。另外人手往往是不足的，所以几乎人人都是小叮当。
拥抱变化，每天都在做着不同的事情，很开心。另一件很有意思的是，如果你今天精神很差，但你一回到公司，看见满是打了鸡血的同事，你的精神也会抖擞起来。创业过程很累，压力也很大，在创业公司需要找到调整压力的方法，一个不错的建议是，拥有自己的爱好，在创业的同时，不放弃爱好。像我 ，每天不是在球场就是在健身房，偶尔也练练瑜伽喝喝茶，最差的时候也是在家转着呼啦圈看书，隔三差五组织大伙一块去打个羽毛球放松一下心情。
大牌公司就像已经修好的路，路边挖好了坑等着栽树，你入职之后按照公司的规定去把树栽好就成，路面也只是偶尔修修补补；创业型公司好比你跟老板一起在修路，在修这条路的过程中会有很多曲折，但是等到你修好之后回头看看便是一马平川，这是你一生都不可多得的财富。
所以你想栽树还是想修路？一定要给自己准确的定位，选择大于努力。共勉！
