古语说：半部论语定天下，而这本书我只读了一半就迫不及待的要来写写它。

因为这书既从“道”的角度、在人生本质层面教你如何规划人生；又从“术”的角度，教你如何通过一些具体方法提升自我进而改变人生，读来有种醍醐灌顶的感觉。

这部神书就是史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》，一部畅销了几十年、在美国销量仅次于《圣经》的书。

这里的“道”你能读懂、可操作。

这本书告诉你，人生是可以被规划改变的。

让你站在灵魂层面思考：我到底是一个什么样的人？我想成为一个什么样的人？我到底想要过什么样的生活？

其实这类人生本质的问题对于我们规划人生至关重要，可是很多人却懒于思考，或思考了也想不明白，不知道自己到底想要什么。

《高效能人士的七个习惯》把这样具有哲学高度的问题分解到七个习惯的中，一步步按照具体程序帮你找到答案，就像电脑用户操作界面一样，你不需要懂得如何编程，只需按照流程一步步操作，最后得出的结果就是一个高效而丰盛的人生。

这里的“术”简单明了、体系完整。

市面上关于自我成长的工具书五花八门，渴望成长的你可能听说一本就如饥似渴的去读，读的时候觉得字字珠玑，可是真正实践起来却依然不知道如何去做，真真儿是“懂得很多道理，却依然过不好人生”。

而这本书中介绍的七个习惯我们其实都听过、一点也不难懂：积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。

前三个教你改变自身、后三个教你改变你和世界的关系、最后一个教你如何不断更新。

这七个习惯一环扣一环、互为基础、自成体系，帮你拨开海量信息的迷雾，抓住最本质、最有效的部分，事半功倍的提升自我。

现在我们具体来说前三个习惯：积极主动、以终为始、要事第一。

这些习惯看起来并没有多高深，你会问这还用学吗？读了这书之后，你会发现，你并没有真正理解这些习惯、就算你理解了你也没有真正做到。

习惯一：积极主动。

积极主动的人对自己的选择负责，不被外部环境左右，如果外界环境无法改变，就选择积极主动回应。

积极主动的人经常说：我选择、我更愿意、我打算如何如何；而消极被动的人却会说：我不能、我不得不、我只能如何如何。

书中例子让我感触颇深：一个学生跟作者请假（作者在大学教书），因为“他不得不跟随球队到外地打比赛，如果不去就会被开除”。注意他用的词是“不得不”，典型的消极被动、被环境左右的语言。

而在作者的引导下，这个学生同样还是做出了请假的决定，可是原因却变成了：请假会耽误一节课，不随球队比赛会被开除，衡量之后，我选择跟随球队去比赛，因为这样损失最小，这是我综合衡量之后的选择，而不是被迫的选择——是不是有了豁然开朗的感觉？

我随即用在我的日常生活中，发现那些让我头疼为难的事情也变得没那么让人讨厌了，真是让人神清气爽。

比如：我儿子那几天淘气被老师找家长，要是以前我肯定觉得不愿意去可是又不得不去。而运用了积极主动的原则之后，我看待这件事情的角度是：儿子在学校出了问题，这得解决啊。我需要跟老师沟通一下看看怎么更好的结合学校教育和家庭教育，让小朋友更好的适应学校。

这么想之后，做同样的事情心情却是截然不同的，后者更轻松，跟老师的沟通也更有效，事情也解决的很圆满。

习惯二：以终为始。

以终为始，即时刻谨记自己的人生目标，生活中的每一个选择和决定都是基于这些目标。

你会说：我明白，我的目标就是要成功，有很大的权、赚很多的钱、要住大房子、娶白富美……

好的，没问题，可这些真是你想要的吗？

让我们按照书里说的那样：找个安静的环境，闭上眼睛，想象自己在参加一个葬礼，葬礼的来宾一个接一个在台上追思逝者的生平。

这时，你突然发现，原来这是自己的葬礼！

你的伴侣、子女、亲人朋友、同事、其他社会关系都在述说着你在他们心目中的形象。

这时候你想象一下，你希望他们怎么形容你？

你是一个好伴侣、好父母、好朋友、好同事吗？你对别人产生过正面的影响和帮助吗？你之前心心念念的金钱、权力、地位、白富美还在你的考虑范围之内吗？

其实，这个时候你希望的别人眼中的形象，才是你真正渴望的，也是你应该一生为之奋斗的目标。

书中教你根据你不同的角色（你想成为的人、父母、伴侣、子女、朋友……），确定你不同的目标，落实到书面上形成属于自己的使命宣言。

然后对照你的生活现状看看和你的目标一致吗？

如果不一致，如何使这些宣言成为现实呢？

请看——

习惯三：要事第一。

在讨论这个习惯之前，请先简要的回答两个问题：

1、在你目前的生活中，有哪些事情能够彻底使你的个人生活得到改观，但是你一直没有去做？

2、在你目前的生活中，有哪些事情能够彻底使你的工作局面得到改观，但是你一直没有去做？

一定要回答哦，最好写下来，待会你会吓一跳的。

现在我们再来看什么是“要事第一”。

很好理解，就是重要的事情要放在第一位去做。可关键是你真的知道什么才是放在第一位的重要事情吗？书中给出了最常见的按重要紧急程度划分的四象限管理法。

这个矩阵大家都很熟悉，也都会应用，那么我们现在来看一下你刚刚两个问题的答案，是落在第几象限呢？

我猜大多数人应该和我一样都落在第二象限，很重要但是不紧急，所以总是被我们无限期的忽略。

而这样的结果就是：要么我们的工作和生活一直没有改变，要么就是第一象限的事情不断增多，自己变成消防员，每天灭火一样处理各种紧急事件，疲于应付。

所以我们的精力应该更多的放在第二象限。

书中教你按照你之前做的使命宣言，根据不同角色、不同目标，设立不同类别的重要事项，以周为单位把这些重要事项分配到每一天当中去，根据实际情况可灵活调整。

这样你每一天的行程和计划都是综合平衡不同目标的结果。既有当下的打拼，也有未来梦想开始的第一步，都是朝着你的人生目标在前进。

现在，我制定了我的使命宣言，对照我生活的现状，制定了一系列改变的策略。

比如我一直想在女性成长和自闭症儿童成长等慈善事业方面做点事情，可是一直都是个美好的愿望，现实生活中没有机会接触这类事情、更别说如何实现了。

现在我决定从注册相关组织的自愿者开始，同时注意搜集相关慈善工作的信息和知识，看看是否有相关的认证和课程可以去学习。

一个空中楼台一样的梦想终于落到地面开始了第一步的建设，看着她们静静地躺在我的周计划中，我似乎看到了她们成为现实的那一天。

感谢让我遇到《高效能人士的七个习惯》这本书，我期待下半部带给我的改变。