《流量池》第五至第七章，分别写了裂变营销的原理及要素、随着微信平台的更新迭代以及用户行为习惯的发展而想给出相应的营销改进举措以及成功缔造时间营销的法门。

在此之前关于营销类的课程以及书籍看过不少，自己也亲自尝试去做一些营销活动，但做成功的却很少。看到别人做裂变做的很成功，于是照猫画虎，相同的工具、相同的路径、相同的推广方式等等，但出来的效果却往往是天壤之别。为什么会这样？我个人总结的原因有以下几点：

1、产品本身受众不同，导致裂变用到的裂变爆点不同。大众产品变成小众产品，导致能精准吸引到的受众变小。

2、公司体量不同，进一步限制了裂变的范围。比如模仿的成功案例是面向全国，但我做的裂变只能是面向当地城市的。

3、种子用户的体量不同。可能是因为我现有种子用户太少，做过的几次裂变几乎没有引起任何波澜，但是种子用户达到多大体量才能够达到引爆点的阈值我现在也没什么参考值。只是觉得可能不同行业、不同产品、不同地区等等原因都会导致阈值的不同。

看了这几章的内容，对于裂变营销了解的可能更加系统，但是在实操过程中还需要更多的思考。希望自己也能做一次成功的裂变营销。