应对不确定性

无论在商场还是战场,快速反应都非常重要。在技术变革,环境快速变化和不确定性的当下,适应力更是如此。面对新情况,我们需要快速适应,创造全新的沟通方式,协作方式。创造是协作的产物,创新是协作的结果。

不确定性已然显现

管理方式的改变:过去领导者需要做规划,预测的一些宏观管理。

现在团队的协作,知识经验的共享,之下而上的传达和每个小团队的自行决策,透明度这些要素,是小团队构建成大团队的核心要素,从而具备对环境持续的适应力。

iphone是协同创造的产物。有一个记者问乔布斯最让他满意的产品是什么?原以为会说是:iphone,然而乔布斯说是他所打造的团队,iphone是这支团队协同创造的产物。

参与到一个组织,人们可以团队协作,沟通目标,并且被授权自行做出决策,这就是去中心化。

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