今天一早专程去广州拜访了亲子约创始人陈泳佳先生，他同时也是微微书吧的天使股东和联合创始人。去年开始他从一个长期专研互联网创业的资深达人转变为一个项目的操盘手，他，似乎与亲子约融为一体。

此行，除了双方交流各自项目的进展之外，同时我也特意倾听了他对微微书吧发展的许多建议。他对微微童书吧的活动给了一些非常好的建议，如每天分享一本绘本，每周一次吧主聚会，每月一次户外活动，每季一场专家讲座，希望对童书吧的执委能有所借鉴。

谈到对微微书吧吧主及股东的要求，特别分享了亲子约的四个条件，我觉的对微微书吧的股东和吧主同样适用，按原文修改如下:

道相同。必须认同微微的理念和发展方向。

技互补。微微书吧专注于模式的打造和培训，及平台的搭建。合伙人利用自身资源，助力微微活动举办及整合商家资源。互相需要，互相推动。

定规则。微微书吧和吧主股东严格按照众筹文案以及后续的众筹协议补充的规则，推动项目发展，一切白纸黑字，清清楚楚。

明算账。有了规则，就能够明白彼此的付出和收益，大家在账务是一分一厘不得马虎，投入产出明明白白。

除了四个基本条件，还有一个东西来托底，那就是彼此信任。这是微微书吧最重视和强调的。微微不在乎合伙人的背景、实力和经验，我们重视的是大家对项目的认可，对彼此的信任。

最后，我想说任何创业都有失败的可能，但如果人与人之间建立了一种信任，则起码能够相互理解和包容，更有利于项目发展。

这是不是也和中国式众筹提倡的“八心”不谋而合了。

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