班主任如何把“管班”变成“带班”1

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——班级建设的理性思考和价值审视

1、看班、管班和带班

看、管、帯

目标:

行为:

手段:

结果:

班主任形象:师生关系

平常用的最多的是哪个词?——看班,看操,看自习,看纪律。管不住学生,管不住班级;那么我们用的最少的是什么?——带班。喜欢敬仰的班主任——特别会带班,带成一个优秀班集体。

——班级建设的理性思考和价值审视。价值,就是初心。价值是伦理学意义上的目标。

唯有坚持最初的初心才能达到到最远的远方。前进的过程中往往会淡忘初心。从原理层面上面思考问题,而不是现象层面。

经验,日常重复的事,不变的环境里会产生作用;急剧转型的社会里面经验就会出现问题。过的桥和走的路代表的是累积的经验。旧船票和新客船。需要透过经验、现象看本质,从原理层面看到问题。

2、换一种提问方式就是换一种解决思路:班主任老师最容易问的三个问题

如何教育青春叛逆的学生?

如何让家长主动配合班主任老师的工作?

怎样让集体迅速建立凝聚力?

思考:

看到了老师们很焦虑。不知道如何解决问题。新问题解决不了,老问题解决不好。

换一种提问方式,这些问题变成了什么呢?——提问角度变化,解决问题的思路和方法会改变。

主角变一变,站在学生立场上或站在对方立场上提问,那么这三个问题会发生什么变化呢?

比如说如何教育青春叛逆的学生?——转换成——学生在青春期需要得到哪些帮助?

在青春每个孩子面临的最大的问题——我是谁,我的梦想是什么?

青春有一种决然的姿态。其实我不知道我想要什么,但是我知道你们给的我却不想要,那么这个时候可能需要最多的是什么,不是镇压,不是指责,而是理解、配合。

比如说如何让家长主动配合班主任老师的工作?——转换成为——家长有效教育孩子需要班主任提供哪些帮助?

凝聚力的双向思考。班级凝聚力是什么,为什么班级能够产生凝聚力,有凝聚力的班级能够给学生什么?

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