深耕县域三农 精耕客户市场
近年来，农发行XX县支行紧扣总行、省市行年度工作部署，立足政策性银行职能定位，扎根县域、服务三农，以服务乡村振兴、保障粮食安全、助力地方基础设施建设为核心，坚持“以客户为中心、以项目为抓手、以服务为载体”的营销理念，打破传统营销思维、创新营销模式、健全营销机制，持续夯实客户基础、优化客户结构、提升客户粘性，实现客户营销从“被动等待”向“主动深耕”、从“单点突破”向“全域覆盖”、从“单一融资”向“综合赋能”的转变，有效破解县域客户营销覆盖面窄、精准度低、粘性不足等难题，为支行业务高质量发展筑牢客户根基。现将我行客户营销工作经验做法分享如下。
一、锚定定位、系统谋划，构建全域化营销工作体系
县域金融市场主体分散、需求多元、信息碎片化，为破解营销工作碎片化、随意化问题，我行坚持顶层设计、机制先行，搭建权责清晰、闭环高效、全员联动的营销工作体系，让客户营销有方向、有机制、有抓手、有成效。
（一）强化顶层引领，压实营销主体责任
牢固树立“全员营销、全域营销、全年营销”理念，摒弃“营销是客户经理专属工作”的片面认知，建立一把手牵头、
