职场中，你是否只是个跟随者？生活中，你是否也缺少话语权？谁说只有老板才有听众？根据孙路弘先生的《说话就是生产力》，掌握“三个条件”的说话技巧，你也能做意见领袖。
一、什么是“三个条件”，它如何助你影响他人
每个人都有自己的观点，观点之间互相碰触往往造成谁都说服不了谁，要成为一个有影响力的意见领袖，你或者可以依靠强大的威望和社会地位，或者你可以用所谓"三个条件"的办法，以别人愿意听的事实和逻辑去影响别人。
举例来讲，公司要举办一个年会，宸也是行政部门的一员，大家都为选址争论得脸红脖子粗，席上的老板已然面露愠色。轮到宸发言时，如果他也只是单纯地提出一个地点，必定同样沦为和其他人相同的下场。
但宸不一样，他清了清嗓子，胸有成竹地说："要挑一个符合我们单位实际情况，适合举办年会的地方，我认为需要符合三个条件。"听到这里，在场的诸位突然觉得眼睛一亮，翘首以盼平时寡言的宸能说出什么惊人的方案，就连老板也直了直身板，前倾着等待下文。
“第一，我们单位一千多号人，每十人一桌就要一百多桌，场地要大但不能有太多阻碍视线的柱子，否则必然影响舞台观赏效果。”
“第二，那么多桌就意味着饭店的上菜速度要跟得上，否则厚此薄彼之下，破坏气氛是必然的。”
“第三，场地必须要离地铁站较近，方便会后同事们回家。”
“所以，符合以上三个条件的会场，最近的是在XY路的Z酒店，你们可以看一看。”
被宸这三个条件一说，其他人很容易地就拿自己方才的建议去做对照，比较下来还真只有这么一家最符合条件，宸的方案自然被采纳了。
二、为什么不先说观点而要先说“三个条件”呢？
因为人总是倾向于急着表达自己，你一旦说出观点后，别人往往就没兴趣继续听你往下说，转而会以他们最擅长的方式论述你的方案为什么不好。
而先说“三个条件“则不一样，他们的注意力会被你的条件吸引，更容易、更愿意听你娓娓道来。
又如，在推荐一个公众号给你朋友或同事时，你可以先不着痕迹地说，现在讯息泛滥，真正有料的公众号实在太少了。接着你可以话锋一转，抛出一个好的公众号必然符合"三个条件"：
第一，更新的频率最低不能低于每周一次；
第二，里面有很多干货，确实能让人学到很多东西。然后停顿一下，这时，一般对方会说，那么第三呢？这就说明ta真的感兴趣了。
第三，这些干货要在你的生活或工作场合能派上用处。这么一来，对方就会反过来问你有没有哪个公众号符合这三点。此时，你再顺水推舟地把你喜欢的公众号发给TA，TA就多半会关注。
学会了”三个条件“的方法后，你可以举一反三地用在各个场合。比如选择手机要注意”三个属性“；装修房子要知道”三个要点“；看一篇文章好不好也要看”三个方面“，甚至找男女朋友也要符合”三个特质“。你会发现，每次你说”三个条件“时，你的听众往往都会兴致盎然，甚至你在半途停下时，ta的眼神还会显示出催促你说下去的意思。
从老是被人反对到翘首听你发言，你会不会很有成就感呢？
三、操作要点：”三个条件“特别注意事项
在使用”三个条件“的过程中，最害怕的事情是当你说完：要做这个决策，必须符合"三个条件"，然后……就没有然后了，因为你卡壳了。
这将成为最要命、最尴尬的时刻。所以，除了说话之前要简单过脑之外，平时的基本功练习必不可少。要形成一种条件反射，看到桌子上放着一个杯子，要练习选杯子的"三个要点"（请停顿15秒，想得出来吗）；注意到马路上卖烧烤的，要练习选择烧烤店的"三个方式"(再用15秒试试)；选择耳机、挑花露水、买笔记本电脑、下载APP……这些都可以成为你操练"三个条件"的练功木偶。
四、总结：
1. ”三个条件“的方式是指提出你的观点前，先说一个好的方案需要符合”三个条件“。
2. 必须要先说"三个条件"再说观点，这个顺序有助于对方有兴趣让你把话好好说完。
3. 平时必须要多做练习，以防面临”三个条件“头部说完却说不出主体的尴尬场面。
那么，我们再来看看，一篇文章到底好不好要看哪三个要点：
1. 要有一个清楚的结构；
2. 要有干货；
3. 要有可操作性。
现在，你得了出什么结论呢？:)
