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R：
怎么找到真正的目标
最后来说一则趣闻。将目标感转化为方案力的方法，因为亲测有效，所以我经常在公司和新人们分。直到有一天，我的同事小杨向我吐露心声：“你以为我们是拿不出方案吗？我们是没有目标啊。”
这句话对我来说简直是“灵魂拷问”。我忽然意识到，找到目标是我们要在打磨行动方案前解决的元问题（ meta question )。在这一节尾声，我们来讨论一下，处理复杂沟通时，怎样才能明确自己的目标。
我设身处地思考了沟通“没有目标”的问题，观察到这样一个事大部分时候，我们不是没有目标，而是目标太多。既想要这个相要那个，以至于不知道哪个オ是靶心。这オ会有目标模糊，甚至没有目标的感觉。
要在那些“既要、又要、还要里找到真正的目标，方法很简单就是问自己一个问题我马上要做的事，和我最终要做的事，是同一件事吗？
我举一个典型事例。很多人在一段亲密关系中发现伴侣跟其他异性走得很近时，第一反应是去跟踪她／他，调查清楚到底怎么回事，然后跟她／他吵架，甚至到对公司去闹。这么做都是为了让她／他回来跟自己好好过日子。国怕就氤，个
从旁观者的视角来看，我们都知道，这么做只会事与愿违。实际上，我们很容易犯这种“错失真正目标”的错误﹣在学生时代因为不喜欢数学老师，所以不好好学数学；到职场上，又因为跟上司不对付，故意不好好配合工作﹣这两个情境里，我们最终的目标是 T 么？是好好学习，好好工作。但我们的选择，却是跟老师赌气，跟老板叫板，发泄一时的情绪。
在这些时刻，给自己按下暂停键吧。问问自己，你马上要做的日你最终要做的事，到底是不是同一件事。如果不是，就不要去日常的繁琐任务中找到你最终要做的事，这才是你真正的目标。
I：
朋友们，在处理一些复杂的沟通时迟迟拿不出合适的行动力方案怎么办？今天给大家分享一个方法：明确目标是打磨行动方案首要解决的问题！
我们和人沟通时不明确自己的目标，就会在沟通时目标模糊，或者目标被带偏，结果和自己想要达到的效果完全变样了！
在我们沟通时怎样做到目标清晰呢？我整理了二个思路：
第一个：解决目标模糊问题。
有的时候我们不是没有目标，而是目标太多，既想这样，又想那样，不清晰哪个是最终想要的！所以，比对众多目标选择出一个最重要最合适的目标，不让自己左右为难，模糊不清！
第二个：怎样解决目标偏离问题。
首先，清楚你马上要做的事情是什么？
其次，你最终要做到的事是什么？
冷静分析：这两件事是同一件事吗？有没有偏离，事与愿违呢。
目标清晰了，我们才会有合适的方案，才能达成最终想要的目标！
这个先明确目标再出执行方案的方法可以运用到生活中和夫妻沟通，亲子沟通，职场和上司的沟通，在学校和老师的沟通等等！
A1：
2018年，我加盟了一个台湾的教育品牌，选加盟费和物业装修等投资了一百多万，准备给儿子作为事业的起步！也认为，做教育不但提升自己，还可以带动他的孩子提升！多好的一件事！但是，当时沟通时，儿子不是很喜欢，也不是很接受，我却一意孤行，最终儿子还是没有接手，我只能委托别人管理！这是一件沟通失败的严重案例！
反思：
目标不一致，没有达成共识，事与愿违！
A2：
目标：和老板勾通未来三年的酒店经营
沟通方案：
针对目前目标模糊：
老板：最近一直有人来谈合作，有做融资性质的来谈酒店合作，有想做电竞的，有做，有做连锁酒店谈合作的，但是由于疫情，全部只谈没有实质性的出资，我们到底该怎么办？继续谈还是自己想办法生存？最近一直在犹豫，转让、关门、自己经营？
我觉得疫情情况下，依赖不到任何人，自己想办法走出一条有特色的路！不犹豫，自己经营！
针对现在要做的事，是在辛苦经营酒店，
最终要做的事如果是要转让给别人，
那现在所有的人都会没有积极性！这不是老板您想看到的！
我现在有一个方案，正常经营酒店的同时，增加营收：零售小零食饮料，增加早餐，增加书籍售卖，增加知识付费绑定，文旅结合，我已经做好了增加年收入80万的方案，您觉得可以，我就大胆实施！
