“荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。”
这段文字很熟是不？《隆中对》，公认的战略规划雄文。为什么《隆中对》在中国古代政治军事史上占据一个相当高的位置？就因为它抓住了刘老大之前起不来的根本问题所在，并给出了相当具有指导性的解决方案。
刘备，说起来此前也是够郁闷的，抓住了黄巾乱起的创业良机，第一波加入创业大潮，运气好时分分钟当上州牧，可转眼间就被一拨又一拨的敌人以各种姿势打翻在地，所谓“孤不度德量力，欲信大义于天下；而智术浅短，遂用猖蹶，至于今日。”那么诸葛亮的诊断书是什么呢？尽管说得很婉转，但大意是，谁都知道逐鹿中原是个大风口，但是也最容易发生踩踏事故，你老人家既无家族实力，破落皇族不如鸡，又无根本之地，企业文化、团队建设顶多一暴发户，非得充美械师，不踩你踩谁？更重要的是，经过经年拉锯，中原战区日渐残破，战争红利已经大为减少。红海人太多，咱们绕着走，打开靠谱的新兴市场，你就是区域老大、西南一霸，同时通过跨界整合，保留荆州这一通向大风口的门户、跳板，进可攻退可守。这就是隆中对的诊断书。
实际上，当下，我们自己也进入了类似三国中段的这样一个战略转折期。这个转折期有两个主题词，通缩、转型。通货紧缩，就是产能过剩或需求不足导致物价、工资、利率、粮食、能源等各类价格持续下跌，市场上流通货币减少，人民的货币所得减少，影响购买力和物价进一步下跌。长期的货币紧缩会抑制投资与生产，导致失业率升高及经济衰退。这段描述看着像什么？经济危机-经济萧条。
目前，很多主流经济学家研判，中国乃至全世界出现了明显的通缩征兆。当前，我国的PPI已经连续下跌3年，CPI虽保持在正增长，但也跌到1%以下——按照一些国际组织和央行的看法，核心CPI的增速连续3个月在1%以下即为事实上的通货紧缩。所以，据此判断，我国经济至少处于“潜在”通缩的状态。人民日报海外版8月7日也撰文表示，国内经济仍处于“去产能、去库存、去杠杆”过程中，解决不好会明显拖累经济，下半年中国经济需防通货紧缩等风险。
那么对于企业来说，通缩又意味着什么呢？通货紧缩的主要结果之一是：购买方的处境会改善，而出售方的处境会恶化。简单粗暴的说法就是，钱难赚了。因此，这一阶段，企业的行为模式从原先对利润最大化的追求转变为追求债务最小化。不过，由于每个人几乎同时都是卖方和买方，而商品与服务的价格并非同时同比例下跌，因而净收益值无法预估，但是肯定会带来一次财富再分配。尤其是，当许多东西的价格在很长一段时间内下降，那么相对财富地位，甚至绝对财富地位都会发生重大变化。例如，资产价格的下跌是资产负债表式衰退和通货紧缩的起因之一，其中最重要的就是房地产价格。而财富，会在那些预料到变化和没有预料到变化的企业家重新分配。
按这么说，通缩岂不是要了亲命了，尤其是对于众多小企业主和创业团队来说？其实，《隆中对》回答的正是这个问题。说起来，其实通缩对于我们中国人来说并不是个新鲜概念。1997～2002年间，我们就曾经历了长达五年的通货紧缩，其原因在总供给层面是企业的产能过剩和债台高筑，在总需求层面是投资、消费和外需的萎靡，在金融层面则是银行部门的“惜贷”。那么，那几年真的是哀鸿遍野，举国不振吗？我们的记忆中其实不是这样的。因为那几年，时任政府在拉动内需未果的情形下，直接人为制造了几个大风口，教育产业化、医疗产业化，尤其是制造并释放了房地产刚需。加上国际环境巨变，中国一打方向盘，直接进入黄金十年的快车道。
那么，在新一轮通缩预期下，咱们中小企业和创业团队要寻找什么样的新活法？
