■  本文首发于 “百览群书” 同名公号：两年·100本，遇见更强大的自己，你所读过的每一本书，最终都会成为你跟这个世界博弈的筹码。

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1.  花繁柳密处能拨开方见手段，风狂雨骤时可立定才是脚跟。

2. 通过清单来减少错误的发生。

3. 医学的清单是用生命书写的，也是用生命完善的。

4. 生命不可 take two，革命你手上的清单吧！

5. 有效方法不一定复杂，它可以简单到只是一张工作清单。

6.  清单是让你把事情做正确的必要方式。

7. 不起眼的清单能让你做得更好。

8. 人类的错误主要有两类：一是无知之错，二是无能之错。

9. 无知之错：因为没有掌握正确知识而犯下的错误。

10. 无能之错：虽然掌握了正确知识，却没有正确使用而犯下的错误。

11. 无知之错，可以原谅；无能之错，不被原谅。

12. 我们会经常犯错，无论个人能力多么超强都不足以改变这种状况。

13. 我们所掌握的知识的数量和复杂程度，已经超出了个人正确、安全和稳定地发挥其功效的能力范围。

14. 知识的确拯救了我们，但也让我们不堪重负。

15. 我们需要开展一场伟大的变革来防止错误与失败。

16. 清单革命是一场观念变革。

17. 世界，从非常复杂到更加复杂。

18. 有些工作的复杂性远远超出了个人可以掌控的范围，即便是最能干的超级专家也难免会犯错。

19. “关键点”比“大而全”更重要。

20. 抓取关键，不仅是基准绩效的保证，更是高绩效的保证。

21. 在重压之下，人们特别容易忽视一些单调的例行事项。

22. 清单不仅是一种检查方法，而且还是一种保障高水平绩效的纪律。

23. 检查，检查，再检查。

24. 抓住关键，就抓住了一线生机。

25. 一个人免不了会犯错，一群人犯错的可能性会变得小一些。

26. 世界上有三类问题：简单问题、复杂问题、极端复杂的问题。

27. 简单问题：具有明确而直接的解决方法的问题。

28. 复杂问题：类似于把火箭发射到月球上这类问题，无法找到直接的解决方案。

29. 极端复杂的问题：类似于教育子女这类问题，结果的不确定性非常大。

30. 工程师的“强制函数”法：用相对简单而直接的方法，来迫使必要行为的发生。

31. 使用清单来塑造行为。

32. 在过去几十年里，建筑领域的最大进展就是对进程跟踪和沟通过程不断完善。

33. 用一套清单来保证不遗漏任何简单的问题，不跳过任何简单的步骤。 

34. 最重要的就是做正确的事情。

35. 菜谱是最基本的清单，遵从菜谱对于长期维持高质量服务至关重要。

36. 不是“无所不包”，而是简单、可测与高效。

37. 通过任务检查和沟通检查来应对越来越复杂的问题。

38. 进行有效团队合作的阻力来自于“事不关己，高高挂起”的消极态度。

39. 检查项目的长度最好不要超过一页。

40. 就算是最简单的清单也需要不断改进。

41. 用为数不多的检查项目确保一些重要的步骤没有被遗漏。

42. 让清单成为一种习惯。

43. 清单，让世界更简单。

44. 每个人都会犯错，别再让相同的错误一再发生。

45. 清单不是写在纸上的，而是印在心上的。

46. 在越来越快的商业环境里，清单让众多商业人士具有了一个额外的优势，那就是效率。

47. “机长型”投资家，用清单系统来完成评估工作。

48. 人们之所以不喜欢执行清单，是害怕自己会变得死板。

49. 人类并不是为了遵守纪律而生的，为了遵守纪律，我们必须付出一定的努力。

50. 这个世界需要一场清单革命。