一个祝福！
刚才就在刚才，很高兴收到了我们组一位小伙伴的好消息。他凭自己的能力在学了DISC三天后用涨薪的方式赚回了学费，我想他可能会冲进DISC最快赚回学费的前几名，真心为他的高兴、为他点赞。
1个措施
于是，我着手整理我的目标如何达成呢？你别说，今天我还基本有了思路。今年公司培训经费还比较宽裕，我们已经花了10万在业务培训，即将花3万在技术培训，那么最后就剩下我分管部门的培训还是以小打小闹、主要靠自己人品和人脉蹭课获得的。预算还有，关键是考虑到马上会到来的组织效能优化、骨干员工这两件重要的事情我们需要更多的补充更加前沿的知识和技术。
接着跟CEO进行了目前第一梯队的人才盘点，交流了对不同人明年使用的方向已经需要补充的人员需求及要求。他对我分析的现状和未来补充人员的基本素质给予了肯定。
两人聊完发现因为沟通太投入已经过了饭点。心情大好之下，他请我吃炒饭。席间我给他介绍了我最近学了一个工具？叫DISC？以及他能做什么？最后跟他约好了那天抽空给他详细做一个介绍；同时也提议做一次团队协作共创会议，在我们第一核心梯队日常的决策会议上使用。这些服务加上对组织效能的提升、对第一梯队不同人员适合的位置安排建议，我想学费缴完还能结余一笔费用用于我部门同事外出培训使用。
心想事成的密钥
结合温哥的经历和我今天的推进来看，吸引力法则起了很大作用。我对经济、销售、利润这块天生迷糊，本来接到推推再一次的明确任务时，我是有所退缩的。准备放弃这个任务。但转念一想，来DISC就是改变的，就是为华丽蜕变的！反正那么多第一次留在了长沙班的线上和线下课堂，再多一个也无所谓啦！
有了这个目标后，我将如何实现的举措和步骤交给了潜意识（我这个人在有事情想不明白时通常用这种方法，一般3天一到思路就有了。因为我相信人的基因有记忆功能，在未被开发充足的右脑中被封印了我要解决问题的答案。但封印的开启必须靠自己，无法假手于人），今天技术培训这一信息一接触我的封印被打开了，办法油然而生。
大致方向确定后，也意味着我对我要什么东西这件事情已经足够清晰。那么脑电波就会发愿。与此目标相关的资源会被吸引，自动去完成目标。
有人说：“有了这个是不是就OK了？”我的答案是“并非如此”。因为从目标确定到实现必须配合行动，没有行动，目标就是无根的水。
