今日工作原则

『早起、冥想、晨跑、早餐』

如果你是团队的核心领导者,如果这个团队出现的所有问题就是你的问题

个人出问题,那是个人能力的问题

团队成员出现问题,那就是沟通协作不对,带队出现问题

个人独行不适合带队,带队者就不能是你自己本身,把自己放在团队成员的每一个人的位置上去思考,再做决策

事情必须得做,做了就必须得成

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