以前我没有团队的时候，不知道领导的重要性。今天为老师团队群里讨论如何运作社群，出现了一些分歧，我说了以下的看法：
我们自己首先要担当，给自己定位，规划好自己的时间，参与进来，社群也不是蓝老师一个人的，是大家的，还要有包容心，什么样的基础都有，来从事的心态不一样。
我们在这里讨论问题不搞独裁，而是相互促进，相互成长的，蓝老师是人，也会犯错的。
大家有好的想法可以提出来，一起讨论，觉得好的可以尝试，并不是说没有采纳自己的意见，就是不尊重你，大家也都是为了让社群变得更好。
有时候我们的表达方式不好，就会变成相互猜疑的结果，这也是团队最忌讳的关键。
每次喊开会总结，还真没多少人出来，没有报团，难于发展。
我自己也是慢慢在领悟，向内求是了解自己，发现自己有哪些问题，找到自己的问题，寻求解决的办法，可以借力，可以头脑风暴，而不是说自我摸索，找到问题所在，要去实践才行。
关键就是在于行动。
很多道理我们都知道，只是没有去行动，如果我们的知和行没有统一，难于实现梦想
我们能做到知行合一，相信实现梦想就会越来越近。
团队要多开会
