今天上午,我正在备课,安排晚上的课程内容,老木发过来一条微信,我没在意。
半个小时后,一个高大的身影伴着一阵冷风冲进了我的办公室。
抬头,迎上老木阴沉的脸,
“What's wrong?”
“你咋不回我微信?”
“忙着。”
“11点半了,现在看,时间紧急。"
搞什么?这么重要?
打开微信,点开老木的消息,是一张图片,
赫然四个大字“因材施媚”,下面是一堆密密麻麻的小字,解释意思,额,,,眼花。
我抬头,用疑惑的眼神望向老木。
老木开口:“知道啥意思不?”
我摇头。
“就知道你这智商绝对不懂,晚上请你吃饭,办个事,前提是先把这个学会了。”
又请吃饭?看这四个字,我就知道准不是啥好事,要来的也不是啥“好人”。
老木啥时候这么低俗了?
“来来来,给你上上课,作为一个女人,能不能有点女人该有的样子?”
啥样子???撒娇,卖萌,发嗲?
我。。。我只会傻笑,还会,喝酒,还会,划拳,嘻嘻。。。
“来,好好听着。”
然后,老木拉我到白板前,给我画了整整两大白板,
从天人合一说到大道至简,从本自具足说到三性原则;
从以人为本说到资源利用,从世间百态说到人性根本。。。
整整两个多小时,,,靠,老木,这午饭是给我省了?
问题是你讲的也不是啥媚术呀?
好吧好吧,你长得帅,你说什么都对,谁让你凯凯而谈时,如此有魅力。
唉,这辈子,对智慧与魅力并存的男人是真没抵抗力。
“听明白了吗?”老木终于停顿了。
我一脸懵逼。
老木转身又准备继续再写一板,我立马跟上,到他面前,
一只手拽着他的衣服,另一只手抬起,用冰凉的指尖似有似无的点了一下他的下巴,然后处于悬空托他下巴的姿势,
抬头,对上他的眼,呼了一口气,喷在他的脸上,柔声问了句:“是这样吗?”
时间静止了三秒。。。
“果然,你,本自具足。”老木倒吸了口凉气。
优雅转身,嘴角上扬,掩面微笑,回了句:
“时间,地址发我,我定准时到达,好走,不送,对了,午饭别忘了给我叫外卖。”
回头,冲老木回了个灿烂的微笑,“谢谢”,然后,落座,继续工作。
晚上,到达指定地方,已经坐满了人,点头微笑,挨着老木,大方落座。
老木低声冲给我说:“不错,还知道化妆,这脸上痘痘遮得挺严实呀。”
我白了他一眼,暗暗回了句“滚!”。
上菜,一桌子人客套,碰酒,扯皮,我就默默吃菜,微笑,倒酒,安安静静。
大概听明白了,一桌子人都是有文化的“创业老板”,可真正在商业赚钱上没啥实力,我听着都虚。
老木之所以能跟他们混在一起,我估摸着应该是利益牵扯,这次非请老木,难道是。。。?
我大概明白了。
“老木,你对中国2019年的经济形势怎么看?”
老木笑了笑,哒哒哒说了一堆。
“老木,5G要来了,我们应该如何把握这次机会?”
老木喝了口酒,抽着烟,继续扯皮。
“老木,你说人工智能会改变我们的生活吗?”
老木正了正身子,继续凯凯而谈。
。。。。
问题太多,不一一展开了。
我在一旁听着,感觉甚是搞笑,不过,老木不愧为老木,什么话都接得住。
“半夏对新兴事物也很敏感,听听她的意见吧。”老木把问题抛给了我。
该来的终究会来,对于一群屌丝创业者,一没钱,二没资源,三还小气,
拽着一个资深大咖就以为能一步登天了,他们是来解决问题的?还是来捣乱的?
还因材施媚,用得着吗???
是人是鬼,总得接招。
点头,微笑,开口:
“承蒙老木厚爱,让我这一个小女子能在诸位大老板面前妄言,真是半夏的福分呀。
听得各位老板一席话,半夏大概明白了,
各位老板应该都是来解决问题的吧,并非谈谈中国经济发展而已。
提前说,半夏这人,年纪轻,说话直,说的不对,还请见谅。”
停顿,回以灿烂的微笑,跟各位老板隔空碰下酒杯,继续:
“各位老板咱谈经济归经济,战略归战略,但咱现在酒桌上说的战略根本就毫无意义,
制定战略的第一个要务,就是目标与自身能力要匹配。
咱回归现实,就目前咱自己公司的经营状况来看,能不能切合实际一点,
在座的老板,公司每天盈利能超过2000的有吗?”
“老板”们都尴尬地笑了,默默喝酒。
老木眼光瞥向我,低头喝酒偷偷笑了笑。
我把玩着酒杯,暗暗微笑,我知道我说到点儿上了。
呵呵,继续。
“各位老板见谅,半夏就这性子,太直,不招人喜欢。
咱们既然要务实,那就先买车买房,娶老婆生娃,把父母照顾好,咱呀,就已经是人生赢家了。
如果咱们天天自比马云、刘强东,岂不是要了血命,还坑了自己?
底层的战略目标应该是:
找个好工作,或者和员工一起拼命干活,解决公司以及自己最基本的生存问题。
中产的战略目标应该是:赚到第一个1000万。
那么,给咱自己定战略呀,第一要务就是客观实际,有多大本事干多大事,
这么简单的要求,我相信各位老板比半夏在行的多。
那么第二点呀,战略是动态变化的,不是一成不变的。
我们都幻想有一个大神,能在关键时刻为我们指点迷津,大神可以给我们三个信封,告诉我们:
以后如果遇到过不去的坎,就拆开一个信封。
但是这不现实是吧?
您今年25岁,做到了中介的销冠,现在想成立自己的房产中介公司,咱们老木可以帮您出谋划策。
但这个策略,仅3个月有效。
在商业世界,3个月是战略的换挡期,战略有没有效,3个月能看到一个初步的结果了。
这里呢,我就要说一下我们的空间站社群了,相信各位都了解过,
有人不理解我们社群的价值,有人进了我们社群也不会利用好资源。
当你遇到困难的时候,你去请教大师:
大师大师,我的店没有顾客光顾,大师救我,大师快给我妙计。
大师是无能为力的,大师只能给你画个符,贴门上,
有我这道符,包你财运滚滚,施主付费吧。
战略,是从对自己的认知到对市场的认知,到对细节的把握,一整套的流程。
一步错,步步错。
对于肖总您刚才说的‘餐馆不赚钱’的问题,半夏认为,就是:转让。
而我们社群的价值,在于陪伴。
您从开始一门生意,到一门生意启动,定价,测试市场,寻找合伙人,销售。。。
全部关键环节,能咨询的,尽量都咨询到,能讨论的,尽量要讨论充分。
战略执行3个月,及时反馈,什么地方与预期不符,要调整。
高手下棋,也是一步棋一步棋走完的,
高手再牛逼,也不能刚走第一步,就告诉你:你已经死了。
最后,半夏再来回答一下各位刚刚提到的问题,说的不好,您别介意。
1、5G来了,我们有什么机遇?
没有。流量更贵了,您得多赚钱了。
2、我怎么才能月入3万?
每天赚1000就行。
3、我想更好的创业,不走弯路,应该做什么?
来,直接扫码,咱们一起玩。”
呵呵,打的一手好广告,老木冲我点点头。
喝酒,喝酒,喝酒。。。
晚上回公司的路上,我跟老木说,
“你这帮朋友,怕是被我一下子戳散了吧,以后,还咋见面?”
“没事没事,散了就散了,本来就是一群小气的人,能玩就玩,不能玩就散。”
老木一脸无所谓。
“问题是,你教的也没用上呀,就他们,还用得着因材施媚?
下次,能不能带我见点真正牛掰的大人物,省的浪费时间。”
“可以呀,月底跟我一块出差去南通吧,带你见见大场面。”
“别再忽悠我。。。”
“来,看这个链接:【社群商业架构师招募造神计划】
身份证带了吗?”
老木抬头,冲我眨巴着眼睛,额。。。这眼神不对呀。。。
“这么晚了,,,要身份证?”
犹犹豫豫掏出了身份证,心里一阵慌乱,不知道老木低头拿着我的身份证,扣着手机在干嘛。
“好了,机票订好了,26号下午,机场见。”
我错愕地接过老木递过来的身份证。
啊???你妹呀!
因材施媚。。。