现在闭上眼，想象这样一个场景。
你临危受命成为一家老牌上市公司的CEO，公司正深陷前所未有的困局，资金链断裂，员工人心惶惶，竞争对手虎视眈眈准备伺机吞并。更糟糕的是，董事会成员并不看好你，处处掣肘。这时你该怎么办？
1940年的温斯顿·丘吉尔就是这位倒霉的CEO，而他当时的境遇比你想象的还要糟。他接手的是一个曾经称霸世界一个世纪之久号称“日不落帝国”的庞大企业，他要拯救的员工是4700多万的英国百姓，作为“董事会主席”的英王乔治六世根本不看好这个桀骜不驯的家伙。而一旦他失败，后果只有一种，那就是让祖国从自己的手中葬送，成为永远的民族罪人。
这就是丘吉尔的“至暗时刻”，但对于一位非凡的领导者而言，“至暗时刻”恰是成就伟大的荣耀序章，就像黎明前的黑暗一般。问题在于，你是否拥有丘吉尔的领导力特质，能够帮助自己走出人生中的“至暗时刻”？
领导力特质一：对未来的敏锐洞悉
商场如战场，无论你是身处战争漩涡的大国元首还是正在经营一家创业公司的企业家，“生存”的必要条件就是你永远要看得比别人远一步。
一步，往往就是从地狱到天堂的距离。
1919年，赢得了第一次世界大战的协约国企图通过《凡尔赛和约》的签订重新划分权利格局，却客观上造成了纳粹主义在德国的抬头。当时，包括英国民众在内的很多人还处在和平带来的迷醉中，只有丘吉尔敏锐地意识到战争远远没有离开。他参与议会辩论、出版书籍、发表演讲，通过各种方式呼吁人们要警惕法西斯的威胁，甚至公开抨击首相张伯伦“对德国的绥靖政策是善者的软弱，助长了恶者的凶狠。”但这位出色的演讲者在当时却找不到忠实的听众，直到1939年二战爆发，历史不幸验证了丘吉尔的预言。
领导力特质二：懂得取舍
考察领导力的一个重要标准，不是你选择做什么，而是你选择不做什么。
舍与得，是一名卓越领导者必须懂得的权衡之道。
1940年，英国数学家图灵成功破解了德军恩尼格玛密码机，盟军将信息主动权掌握在了自己手中。接连几次任务的落空，让德国察觉到了一丝异常，希特勒决定用一次空袭验证自己的猜测。空袭的目标是英国有着900年历史和25万居民的城市考文垂，刚刚上任6个月的首相丘吉尔面临着艰难抉择，是冒着暴露的风险拯救考文垂？还是牺牲考文垂来换取对更大的胜利？丘吉尔选择了后者。
做出这个决定是艰难的，但丘吉尔没有犹豫，他说：“我相信当胜利来临这一天，人们会理解我做出的决定。”领导者注定是无法被所有人理解的，但他的选择却可以被时间证明。
领导力特质三： 目标导向
“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。”丘吉尔并不是说出这句话的第一人，但却是践行这句话最坚决的那个人。
丘吉尔终其一生都毫不掩饰自己对共产主义和苏联的仇视，但在第二次世界大战期间，当全人类正遭受战火摧残的危急时刻，丘吉尔放下了对意识形态和政治制度的偏见，他清楚地知道，自己作为英国战时内阁首相，目标有且只有一个，那就是团结全世界一切可以团结的力量，战胜纳粹德国。
于是，当1941年6月22日，德国向苏联宣战的那一天，丘吉尔在演讲中对全体英国人民讲到：“我们现在必须与从前的敌人苏联合作……任何对第三帝国作战的个人或国家，都将得到我们的援助……苏联的苦难就是我们的苦难。”以目标为导向合理规划决策路径，丘吉尔向我们展现了一位领导者应有的理智和判断。
领导力特质四：一颗大心脏
还记得2017年上半年的万科股权纠纷吗？王石被推到了舆论的风口浪尖。事后，有人问王石是什么让他成功度过危机？王石微微一笑说：“无论我白天经历过什么，只要晚上一沾上枕头我都会马上睡着。”
这是一颗属于领导者的大心脏。
丘吉尔显然是“大心脏”的佼佼者，在他出任首相的头两年，德军对英国本土进行了大范围的空袭，仅伦敦城就遭遇了76天的轰炸。每当空袭警报响起的时候，人们纷纷躲进防空洞，而丘吉尔则是爬上屋顶查看防空用的阻塞气球是否升上了天空，见一切正常后，他才带上一瓶白兰地和几粒助眠药片慢悠悠地走进防空洞。
当1940年5月10日丘吉尔接任首相，坐上梦寐以求的权力之巅时，他却表现的出奇平静。他在《第二次世界大战回忆录》中写到：“在大约三点钟上床时，我强烈地感到自己如释重负。我终于获得指挥全局的大权了……虽然我迫切地盼望天明，但我却睡得很熟。”
他的坚韧和勇敢，就像他的微笑和“V”字手势一样，为苦难中的英国人民注入了强大的精神力量。
领导力特质五：鲜明的个人魅力
个人魅力是领导者手中最可靠的武器，它为领导者赋予了强大的吸引力和号召力，能在至暗时刻提升群众的信心和战斗的士气。
丘吉尔的个人魅力是显而易见的。他的衣着透露出英国贵族绅士的典雅（甚至有些古典），从萨维尔街裁缝铺定制的法兰绒套装、条纹长裤、黑色马甲、波点领结、银色链表、雪茄烟……人民愿意相信一位对自己的外形一丝不苟的首相，同样对胜利也是胸有成竹的。
当然，更不必提的是丘吉尔的演说。历史曾无数次上演这样的画面：丘吉尔穿着整洁的晚餐夹克衫，一手端着盛有苏格兰威士忌的酒杯，一手夹着雪茄烟，在房间里不停地踱步，洒出的威士忌和弹落的烟灰黏在他的袖口上。他不予理会，专注地向一旁的助理口述，敲出那些足以改变世界的语句。
领导者不是完美者，甚至他们身上的缺陷比才华更加惊人，就像丘吉尔曾经被无数人视为怪胎、巨婴、偏执狂和投机分子，直到他带领英国走出至暗时刻，之前的一切都不再重要。你不必完美，但你要懂得如何把自己的特点完美地发挥出来，人们只会记住你的高光时刻。你不必是太阳，也没有能力驱散生命中必将遭遇的至暗时刻，你只需要记住太阳终将升起，当人们从曙光中抬起头的时候，会先看到你奔跑的身影。那就是人们心中领导的样子。
