跨越不连续性

归纳法vs演绎法。人生的90%认知来自归纳法,而其存在一个极易被忽视的大bug,即“将来会和过去一样”这一隐性前提。

大部分时间里这个前提是成立的,但不连续性不可避免。当这种连续性消失的时刻,能否及时洞察、果决行动,完成跳跃迁移,是生死存亡的关键。

无论是企业还是个人,都是如此。

能否处理好新旧技术的s曲线交汇的不连续时刻,是企业兴衰的第一因。比如ibm, intel, nokia, yahoo, 联想, google, 腾讯,华为……这些顶尖公司在其领域里达到巅峰的时候,是否洞察到了新技术的冲击、是否能摆脱依赖原有成熟产品开拓新产品,是其后续走上坡还是下坡的关键。

同样的,能否处理好不连续性,是个人人生轨迹的关键。包括

a事业中的岗位、公司、行业变换

b社会关系中的角色变化

c跟随世界变化自我完成认知迭代,指导重大决策。etc投资、转行

思考题

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