day1现象与其背后的逻辑

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第一二三篇其实就是讲了一个现象的产生背后必然尤其自身的逻辑,但是我们经常看到的只是其的表象而忽视其背后的逻辑。

第四篇团队凝聚力的提高的四个方面,目标、规则、反馈和自愿。目标的设定70%符合自身能力,20%大于自身能力,10%小于自身能力,规则的制定所有人都要遵守且之前就要确定好,对于员工阶段性的成果给予反馈,发挥员工的自驱力。

第五篇讲的是思维模型的刻意训练,对我们没见过的模型我们接受程度很高,而对我们平时常见的模型我们即使学了不刻意训练的话,我们仍然不能很好的掌握。

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