主管给你布置任务后,你是提建议呢,还是不折不扣的去执行呢?

不分对错唯命是从的员工,顶多做好本职工作,成长的空间不太大。

优秀的员工应该是在服从命令的基础上,贡献创意,有想法比执行力更重要。

一个人能不能成功,比勤奋更重要的是:深度思考的能力。

该提建议要提,为什么不呢?

如果你发现领导布置的任务有问题,或者有更好的点子,更优化的流程,都可以讲啊,什么叫得力助手?不是主管让我做什么,我只会做什么,而是可以把主管没想到的想到,把任务完成的更完美!主管才会觉得有你在是如虎添翼,甚至在他没正式下令之前,你调研和准备等工作就先做了一部分了,超出预期,才有惊喜!

但反过来讲,你的建议,如果领导不接受呢?

你在建议的时候,应该说明你的想法,你的理由,利害关系,务必逻辑清晰,有理有据。不要做提出问题,不会解决问题的人,你的建议一定要带着解决方案,甚至准备好主管质疑时候的回应,考虑问题要全面周到。

至于领导采不采纳,切记,这是领导的事,他负责这个部门,对工作执行负其责任,说句不好听的,事褶子了,扛雷的是他不是你!

所以,提建议是尽人事,但是不要太固执。每个人都觉得自己是对的,但不一定你每次都是对的,尤其你是一个经验和资历没有主管强的下属时。

永远不要挑战主管的权威,服从意识,是职场必须学会的常识。

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