多花点时间在客户和产品身上吧
要比多花时间在对手身上重要
对手说什么做什么不太重要
重要的是做好你自己~~~
我常说这样一句话：
“自己骗不了自己
最难说服的人其实是我自己。”
💡
机智如客户，
最好的产品留住最好的客户
不要去在乎只关注价格的客户
因为我相信
质量与未来是相等的。。。
质量是企业的生命，用最好的产品留住为它心动的客户
6月29日，2017世界智能大会在天津召开，马云说了这样的一段话：“今天的时代是对未来的时代，大家同样在起跑。未来的竞技如果把它讲做1万米跑步的话，我们大家都跑了10米，别看到边上那个人就是你竞争对手，3000米以后，你才知道谁是对手，你去看看前面更高的高手。我不看百度也不是看腾讯，我们应该看看，谷歌走到了哪里，IBM走到哪里，继续去看看世界的，甚至去看看未来，看看客户，看看我们的产品究竟别人是如何来评价它的！”
不管是科技大佬之间的战争，还是我们小企业之间的小打小闹，关键的永远只有一个，那就是质量，万变不离其中，只有好的质量，企业才会越走越远。
自己都(觉得产品）不过关，怎么能给用户呢？
我常说这样一句话：“自己骗不了自己，最难说服的人其实是我自己。”
其实，不管什么企业，要想打造高品质的产品，不仅管理者自已要主抓产品质量把关，还得把这种理念渗透到公司的每个员工、每个角落，让注重产品质量成为所有员工的共识。
每个员工都是企业的一分子，真正认同企业质量观的员工才能把产品的质量放在工作的重要位置。他们明白，工作中的小疏忽到了客户那里就会变成大问题和大麻烦，为企业带来无法挽回的损失。
有颜值性能高，就是这么任性！
作为企业管理者，要让全体员工形成“零缺陷”意识。
每个人在每个生产环节中都精心操作，秉持“高标准、精细化、零缺陷”的理念，最终就能为企业、为自己赢得良好的口碑，创造更大的业绩。
在生产过程中，认同企业质量观，实现产品质量零缺陷，必须坚持“三不”原则，即“不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品”。
请问你能分得清哪块是正品，哪块是仿品吗
1.不制造不良品。这是每个现场生产人员首先必须保证的，不制造不良品，才使不流出和不接受不良品变成可能。
2.不流出不良品。作为操作者，一旦发现不良品，必须及时将不良品在本工序截下，并且在本工序内制定处置和防止再发生的对策。
3.不接受不良品。后一道工序人员一旦发现不良品，应立即在本工序实施之前停止，并通知上一道工序人员。上一道工序人员必须立即停止生产，并追查原因，采取对策，控制流出的不良品。
我们是一个工厂，生产就是我们唯一能做好的事情，坚持“三不”原则，这样才对自己生产的产品放心，对用户放心，对老板放心!
用户都是喜欢高质量产品的，没有人对劣质品念念不忘，但他们的判断标准也不一定都是对。
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为什么德国的产品动不动就能用100年
社会在进步，越来越多的小加工厂层出不穷，社会仿制品泛滥：我们很多人，都是在模仿着别人的日子，想要过成别人的模样，最终却发现，再怎么模仿，就像童话中的毒皇后一样，最终也无法得到她想要的。
德国进入工业化时代之初，大学的科学研究是与生产领域完全脱节的。尽管那时“世界科学中心”在德国，但是美国人很聪明，他们在德国拿到学位回国后，不是一味地跑到大专院校里做研究工作，而是进入到市场里去办企业。
19世纪90年代初，德国科学家跑到美国一看，发现美国工业品的科技含金量最高，这才明确提出“理论与实践相结合”的方针，并开始大力促进应用科学的发展。由于德国有基础科学上的雄厚根基，很快就建立起科学理论与工业实践之间的联系，从而在半个世纪时间里将世界一流的科学家队伍、工程师队伍和技术工人的队伍结合在一起，领导了“内燃机和电气化革命”，使德国工业经济获得了跳跃式的发展。
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此后，德国的机械、化工、电器、光学，直到厨房用具、体育用品都成为世界上质量最过硬的产品，“德国制造”成为了质量和信誉的代名词。德国最有名的公司，几乎都是从那个时代成长起来的。它们直到今天都维持着世界性的声誉。
珍视“企业荣荣誉与诚信”不贪“眼前利益”
德国人喜欢有经历的东西，有历史记忆的东西，有文化记忆的东西。前段时间的旧工业展品，有一位德国教授，他家里现在还有上个世纪60年代生产的木头箱子一样大的电子管收音机，由于质量好，照样在用。有人问他，“你还用这么老的东西？”他说：
是呵，我一看到它，就想起我幼年时发生在这收音机旁的故事，对我来说，这可是比什么都要珍贵的啊！
德国人生产的圆珠笔摔在地上10多次，捡起来依然可以用。德国建造的居民住房120年也不会倒，就是被战火摧毁了，德国人也一定要按原样将其重建起来。
仿冒产品泛滥 真正的原创产品不敢上展会
面对推广品牌的展会契机，大家都在使出浑身解数不断推陈出新，力求在展会上一鸣惊人，却成了不良人士的别有用心。
与此同时，在展会现场的热销也让一些无良厂家觊觑有机可乘。每年的各种展会参展商良莠不齐，有国内的顶尖品牌也有专仿热销产品的山寨专业户，这些“专业户”大多没有自主品牌生产规模小，有的甚至是十几人的小作坊。他们无视侵权的法律风险与道德批判，窃盗别人的产品设计果实，专门仿造展会上的热销产品。这些厂家通常在原材料上降低材质，在生产环节上减少应有的工艺，偷工减料，在价格上稍低于正牌产品以此来吸引客户，严重扰乱市场。
然而，面对如此猖獗窃盗行为的却是国家对知识产权保护的不完善机制，在中国“山寨产品”就是这个不完善机制下的产物。痛陈山寨厂商无良的同时也喟然长叹品牌维权之路何其漫长？遍观当下有自主品牌自主研发产品的厂商无一不面对这样的痛点，辛苦研发的产品被无良厂家仿冒，有的甚至沦为为他人作嫁衣裳。
放弃质量寻求利益，那不是我开工厂的初衷
其实我有时候很怕，我们的产品质量再好也敌不过人家用劣质的产品玩价格战，因为我们赢不了。我们为产品注入了心血与精力，我们的每个铝件都经过严格的筛选，我们的每道工序都严格把关，好质量才能铸造好产品，当然好产品，是价格不能衡量的。
曾经我调查做过一项民意测验，问题是：“你愿意为质量额外支付多少钱?”
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其结果让人感到吃惊，“大多数用户只要认为产品质量令他满意，就愿意多花钱”，较高的质量直接带来了顾客的忠诚度，同时也支撑了较高的价格和较低的成本，并能减少顾客的流失和吸引更多的新顾客。
这就是市场对于企业“坚持只卖自己认可的好产品”的强力反馈信号。
企业必须对自己提供的产品和服务“走心”，否则即使挣了再多的钱，如果制造的产品跟服务是对社会有害的，这种企业的唯一结局就是消失。
坚持只卖自己认可的好产品。
自己骗不了自己，最难说服的人其实是我自己。
感谢所有读完这篇文章的朋友，我是车灯界赫赫有名的改装小能手，你是否愿意跟我一起去赢得这个市场的肯定。不过，弱弱地问一句，你会给我的推荐点赞吗?
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好啦，本次【汽车改装知识】就到这里啦！
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