炎炎夏日,三伏酷暑,顶着烈日,只为成事!
一、周末促销目标(老会员转化+中青年引流+销量破万到倍增)
1、周五做好大促准备+提高老会员10~20%的购买率+全员预热中青年市场;
2、周六全天引流销售(上午十点开始中青年人群,计划增加10~20%的人气的同时,争取业绩破万);
3、周日领导加持,一起把活动推向高潮(争取单场突破2万营业额)。
二、促销活动方案
1、提前确定好可促销的样品和图文及货期,并保证全ZL最低价;
2、全员营销,提前发海报、引流文案和红包(结束时发感谢红包);
3、调整激励策略,在线教客户如何转发和使用抵用券等福利并预热周末活动;
4、周六上午核酸后开始通过示范和有奖问答形式进行引流,下午适时销售;
5、周日领导赋能增加销量,开启《中国居民膳食指南》的营养生活家活动。
6、激励政策:
1)准时奖:1元抵用券,3点就开;
2)人气奖:2元抵用券1500开一次;
3)转发奖:每进3人得3元抵用券(当日可用);
4)留存奖:抽90%的5元抵用券、3%纳豆酱油、3%黄酒和1%苏软香大米;
5)你购物,我买单:销量每达到1万抽取一个免单奖。
5、准备三天时间促销和周末引流,请大家积极配合,红包预热(客户不会的邀请到店协助操作)。
三、选品(洪总)
如上图已确认,请于周六上午10点前提供样品到龙茗店,所缺部分肉品请预定过的负责人帮忙借调一下。
四、主播的工作重点
1、数据分析且调整策略;
2、熟悉选品卖点和活动价格;
3、准备直播样品和布景;
4、准备逼单流程和话术;
5、邀请嘉宾进行模拟演练;
6、确定次日直播物料和流程。
四、后台的重点工作
1、做好预热海报发群里确认;
2、按中粮团最低价做促销准备;
3、准备套餐海报(周末大放送);
4、配合直播奖项调整并及时发放;
5、统计数据并分享到各群。
五、需要的配合
1、按营销方案,在直播前后积极行动、捧场;
2、学习抵用券使用方法并不厌其烦地教客户;
3、相信自己、相信团队、相信ZC、相信ZL——使命必达!