通过自创系统进入右象限，十年后你的生意还存活的几率是百分之一——《悦享听·财务自由之路》
今天我们聊一下罗伯特·清崎的关于你要进入B象限成为企业拥有人的三个途径。
进入B象限要记住你的目标是拥有一个系统——一个完善的企业系统。比如现在南方的暴雨致使南方的许多城市出现内涝，它就暴露出城市的地下管道系统排水系统肯定是有问题的。
我们生活中会有各种类型的系统，比如出门我们要遵循交通规则，有交通系统、有公交系统、有地铁网络。那我们早晨起床要去洗脸刷牙~~有供水系统。而B型企业的关键不仅仅是要有优质的产品，更重要的要拥有一套完善的系统。
所以你的目标是拥有一个系统，让人们通过这个系统为你工作。你可以亲自创造一个企业系统或者是收购一个系统，并且把这个系统看成是使你安全地从现金流左侧象限迈向右侧象限的桥梁——让你通向财务自由的桥梁。
那从E或者S进入到B象限，成为企业拥有人有三个途径：
第一个就是自创一个企业系统；
第二种是购买特许加盟权，就是那些知名品牌的总经销或者总代理，或者是特许加盟；
第三种就是网络营销，你参与一个现成系统成为它的一部分。
每种类型的系统都有它各自的优点还有缺点。但是如果运行良好的话，每种系统都能够提供稳定的现金流，而且不用企业主消耗太多的体力和精力。
问题就是如何能够让它运转良好。
罗伯特·清崎是自创的系统，那意味着付出很多的艰苦的努力。他的第一家公司的顺利运作了几年，但是在第五年的时候突然就倒闭了。当成功走向罗伯特·清崎的时候，他们却没有准备好一个完善的系统来迎接它。虽然他有努力工作的员工，但这个系统还是停止了运转。清崎形容：“就像坐在一艘有裂缝的豪华游轮上，但找不到这个裂缝在哪儿，尽管所有的人都尽了力；而且他们也无法很快地把渗进来的水排出去。”
在清崎念高中的时候，他的富爸爸就告诉他和自己的儿子：富爸爸在20多岁的时候赔掉过一个公司，那是一生中最坏也是最好的经历。富爸爸痛苦万分，但是通过重新修整，并最终使新的公司取得成功。
当富爸爸知道清崎要创办自己公司的时候就对他说：“在建立一个成功的公司之前，你可能会先赔掉两三个公司。”富爸爸总是告诉他：“我们总是在失败的时候学到最多的东西，因此不要害怕失败，因为失败是走向成功的一个过程，没有失败你就不可能成功的，那些不成功的人都是不曾失败的人。”
清崎在84年的时候关掉了第三家公司，他曾经挣了好几百万，也损失了几百万。有人说真正的成功是历经挫败而热情不减。清崎又开始了他的第四家公司，最终的他获得了巨大的成功。
美国的商务部统计也表明：100家企业创业，五年以后会剩下十家，这十家再过五年（也就是十年）以后只会剩下一家，而这一家企业还要经过十几、二十年的时间能够建立一套完善的系统，最终自动运转，你会成为企业拥有者。
这里面的最有挑战的部分是自己创建一个完善的系统，而很多人无法发展出来一套完善的系统，最终永远地停留在S象限。
第二个途径的是购买特许经营权。在清崎小的时候还没有听说过麦当劳肯德基这样的企业，在他跟富爸爸学习的时候他们的词汇表里还没有这个词，后来会有所耳闻。但是那个时候人们都说这种特许加盟是非法的，是骗人的阴谋并且非常危险的。
当听到这些传闻呢，富爸爸就飞往加利福尼亚去弄清楚真相，他没有简单地相信这些闲言碎语。富爸爸回来说的第一句话就是：“特许经营将成为未来的潮流。”他立刻购买了两份这样的经营权，随着特许经营权概念的流行，富爸爸的财富急剧的增加，他开始向别人转让他的经营权，使别人也能够从创办自己的企业中致富。
〖感悟分享〗
借力系统 轻松上岸
很多人以为，只要敢闯敢干、自己开公司，就能成为B象限的企业家，可现实是，自创系统成功率极低，十年存活率只有1%。
大多数人努力多年，看似当了老板，其实还停留在S象限，既辛苦又不稳定。真正的B象限，核心不是卖产品、拼体力，而是拥有一套能自动运转、持续带来现金流的系统。没有系统，再努力也只是用时间换钱，很难真正自由。
富爸爸选择特许经营权，不盲目跟风、不被流言影响，而是看清趋势、借力成熟系统，最终实现财富飞跃。说明：普通人实现财务自由的关键，不是硬拼能力，而是选对路径、借力成长。
与其从零开始摸索、承受巨大风险，不如站在成功者的肩膀上，加入已经被验证的成熟系统，少走弯路、降低试错成本。失败是成功的一部分，但我们可以选择更聪明的方式，减少不必要的损失。
所以，我们不要再盲目追求“自己干”，而是专注选择靠谱的系统，持续学习、踏实积累。方向对了，努力才有意义；选对系统，才能真正从左象限走向右象限，稳稳走向财务自由。
