站住脚、不犯错
对于第一次做管理者的人来说，不要急于做出成绩，首先要保证自己权力的稳定，站住脚跟，保证自己不犯错。
角色转变，心态转变
自己的心态要转变过来，从执行操作者变为指挥官、领导者。以后的工作不是要求你事事亲力亲为，大事小事一把抓，而是做好统筹安排，自己做好指挥、从旁协助、检查结果。从之前的做事，到现在的管人，这一心态要转变过来。
认识管理
什么是管理，管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。通俗的讲，就是如何带领团队实现目标。从这个概念可以得出，管理是要带领下属去完成公司任务，而不是自己去完成任务。
学习管理知识、技巧
多看管理类书籍、网上视频学习、参加管理类课程、向领导请教，以后要思考的是如何带领团队达成公司目标而不是一个人的战斗。
认清自己的岗位职责、工作目标
现在很多公司基本上都会有岗位说明书，可以对照岗位说明书，看看自己哪方面要加强的，哪些是自己该做的，哪些是岗位重点工作目标一一对照分析好，给自己列个表格，每天哪些事情要做的，有哪些任务目标，针对任务目标如何合理安排下属工作。
敢于承担责任，为部门员工争取利益
下属都是喜欢敢于承担责任，能指导协助下属，为下属争取利益的领导。作为管理者，应当敢于承担责任，有担当，能维护下属，为部门员工争取利益。
