生意、生意、生活的意义。
人生、人生、人的生活。
生意，融合在人生里，融合在生活里。
任何事情都有规律，生意也一样。然而，想到和做到是两码事，因为要实现一个事情，必须要做具体的事，思想即使再正确，没有一砖一瓦的积累，不可能实现宏伟目标。
落地性，执行力，是做生意必须要去历练的。
当然，高瞻远瞩，保持机敏，更加重要。
创业的心已多年，理论知识学了无数，商业大佬故事口若悬河，从参与创业到加入大集团工作也几年。自以为经验丰富，万事具备。然不想，一切须归零，才开始而已。
江湖，不在书上，不在电视里，不在讲的故事里。在你的脚下，走走就明白了，时常踩踩坑，不时排排雷，慢慢就明白江湖险恶，人心难测，身不由己，是是非非。
创业，没有那么高大上，发愿的事要和能力所匹配，大多数也就是一生意，做个买卖而已。什么，使命，愿景，价值观？真的有几个想清楚的，创造的价值在哪里？核心的能力在哪里？为什么而发这个愿的？
你是谁？从哪里来？到哪里去？绕不过去的终极哲学问题，做企业和做人一样，总要把这个问题解释清楚，不然会像人生一样，迷茫而不知所措，因为路上有太多岔路口，总要选一个去走。
也许，也没有那么多想法，就奔着赚钱去的，但是赚钱也有个长择和短则。这个世界上，往往能够立竿见影获取收入的，都赚不了大钱。要去先铺垫，搭建平台，构建模式，补贴市场，教育用户，形成生态，并购对手，耗得时间越长，饼摊的越大，钱赚的越大。
不过也有饼烧焦了，还有烤一半没火了，总之，摊大饼的事也不是谁都能做。
其实，中小企业，拼的就是有那么一点点资源可以起步，加上精心运营，在市场上能够有一部分客户信赖和支持，小范围内有点口碑，就活下去了。
行业机会，市场情况，团队构建，渠道能力，获客能力。
一套简单可运行的系统，就这么简单。
确定行业处在什么阶段，看看有几个和你竞争，拉几个志同道合伙伴，研究一下如何对接上游打通渠道，然后怎么去获客。剩下就是满足客户需求，成交！
关键点：用户，用户，还是用户！1，用户要什么？2，用户在哪里？3，我怎么去找？
说白了，做生意，还是研究人，从生活里来，到生意中去。
其他一切组织行为，都是配套服务，本质就是围着人转。
人，怎么生活的，怎么想的，从头到脚，每一个想法，每一个细节，都要去仔细体会。
有了对用户的深入了解，就是提供产品，适应市场的才是对的，没有那么多理论，没有那么多情怀，何为适应市场？---就是适应人性！
不要想的太复杂，越简单越好!
乱聊一通，不总结了，下次再说！
