就目标达成一致
界面系统化
- 定义设计指导原则
- 定义可复用的设计模式并将其标准化
- 建立模式库
- 建立主设计文件，收集最新的模式
- 重构代码和前端架构，以支持模块化的方法
建立共享的流程和治理
- 通过沟通、协作、结对子、培训等方法，建立知识共享的流程
- 在整个公司推广模式库，鼓励大家使用
- 面向所有部门推广共享的设计语言
- 在入职培训中引入对设计体系的介绍
将成果公开
将工作成果、遭遇的问题及改正方法共享出来，以开放、诚实的心态记录工作上的进展，是让团队不断学习和保持工作积极性的有效方式。
创造知识共享的文化
- 建立专门的频道，让大家一起讨论有关设计体系的问题
- 创建一个模式墙，让设计体系的工作对公司透明，鼓励更多人参与此工作
- 将设计体系的知识放入入职培训的内容
- 组织例会，同步每个人的工作
- 不仅鼓励小组成员之间的协作，还要鼓励跨小组、跨部门的协作
- 组织研讨会和培训，将设计体系的最新进展介绍给整个团队
提升团队士气
建立设计体系是个漫长的过程，为避免产生总也做不完的任务列表，可以先一次性完成大部分任务，再把剩余任务当做可持续性的工作。
