致这个鲜活的世界

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我打小以来最大的爱好之一,就是倒饬地图。

小时候,市面上只能买到世界地图和中国地图,我一样买一张贴在墙上,想象着从太空看我们这家园的样子。地球从一枚蓝色的弹珠,慢慢变大,开始出现七彩祥云,出现陆地和海洋,出现欧亚大陆,出现中国,出现黄土高原,出现我生活的小县城,最后出现我的学校和我的家,父母在房间里忙碌地准备着晚餐,等着我放学回家。世界,就在这不断放大的地图中慢慢鲜活起来,越来越有人情味,越来越有意义。

有时候开个脑洞去想,如果从银河系的中心到地面,把世界分成一百层的话,每一层都能有人类生存时,他们看到的世界会一样吗?如果不同的层突然有一天到别的层次去赶集,他们会聊些什么呢?

当第一层的居民碰到第一百层的居民时,关于世界,第一层的人会说,“世界是平的,大地和天空一样大,星星好小,应该是月亮和太阳生的娃“。我想,第一百层的朋友这时会一脸懵地看着他,你说的都是些啥?

然而,如果他们就此争论起来,你会发现,每个人的理由都是自恰的,都是在他这一层的居民可以从生活中证实的。所以他们无论怎么争,最后的结果永远都是旷日持久的论战。

原来,这个世界真的有无数的样子,你从哪个角度看它,它就会呈现出什么样的世界给你。
同时它也是鲜活的,你怎么看这个世界,这个世界就会让你怎么看到。

人类社会里有太多这样的体验了,我们设想这样一个场景,当你离职时,你的经理在没有沟通的情况下给你的年中或者年终绩效评分为“差”。这时你会怎么样想呢?

我想很多人一定会去想,世界好黑暗,经理平时一套,背地里一套,套路怎么能这么深。然后在他的生活中,似乎所有人都在挤兑他,所有人都有黑暗的内心,所有人都在想着套路他。

然而,另外还有一些人,他们会这么想,一个经理手下那么多人,绩效比例是固定的,一定有一个人会拿差,如果此时有人正好要离职,或者刚进来,他的产出肯定是相对少一点的,这个差给这个人的话,不至于让其他员工觉得难受。也算合理。

我们不讨论这种方案的公平性的情况下,单论这两种看问题的方式,他们看到的世界会是一样的吗?哪一个世界是真实的世界呢?

前一种人会看到世界上各种恶,后一种人会尽量原谅别人,看到世界上各种善,哪怕在同一屋檐下,世界呈现给他们的样子是不同的,同时这个世界也在不断向他证实,“你的判断是对的“。

细想下这个事实后,我们不禁脊背一凉,这不就是黑客帝国里的Matrix吗?或者是《三体》里的智子,当我们无法判断什么是真实的和绝对正确的事实时,那所谓的真理是什么?我们还有办法知道真理吗?

回到刚才离职评绩效的案例,如果当事人的经理此时出面了,和他开诚布公地说明缘由,并让他可以相信经理说的话时,那此时,这个世界还和原来的世界一样吗?此时的他,和自己按自己的想法证实的世界,其实已经是两个世界了。

讲到这里,其实答案已经很清晰了,尽管这个世界是活的,但如果我们能保持一个开放的心态,去尽可能开诚布公地沟通,去理解这个世界,尽可能走出原来的圈子去见识下不同圈子里的人生,那么自己对这个世界的认识,会越来越全面,他所见到的世界,就不是一个个看似独立的小宇宙,而实际上却是一个个小宇宙相互融合,形成的越来越接近事实真象的世界。

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