文/柯临
01是铠甲，也是软肋
思维方式这种东西，一不留神就会被扯到很玄乎很高大上的地步。
其实，它恰恰是离我们生活最贴近的事物。处理一件事情、考虑利弊、从无到有，思维方式都是无所不在。
今天分享一本刚看完的书：《麦肯锡教我的思考武器》。书不厚，看上去也没什么负担，里面有些地方挺有意思。
大家都听过“要让自己做的事情有价值”类似的话，这本书就是告诉我们，为什么很多人总觉得每天累个半死却一无所获（传说中的“穷忙族”），以及想要突破这种困境的方法。
在这篇文章的最后，我也会简单聊聊不同的思维方式在生活中，会折射出什么样的光芒。
02不要烦恼
作者安宅和人在前言中，说到这样一句话：“不要烦恼”是我在工作上最重要的信条。不知道为什么，我脑海中自动配了KFC老爷爷的和蔼表情图。
所谓“烦恼”，是以“没有答案”为前提。有时间烦恼，不如花时间思考。
对于我这种偏情绪化的人来说，曾有过一段很容易陷入烦恼焦虑的状态。其实很多时候，我们过于在意当下的情绪，而忽视了当下应该解决的问题。
当发现烦恼来临，马上停下来，泡杯咖啡或是站到窗边吹吹风，适时地拉自己一把，抽离情绪困境。再重新投入时往往会有一种新的心境和不同角度。
03确定要解决的问题，是有价值的
我们每天遇到的零零总总问题中，90%以上是伪命题，也就是并没有真正必要处理的问题。但更为无奈的时候，我们却为这些低价值问题耗费了大量时间精力。
于是，要摆脱穷忙的第一步，就是将范围缩小至高价值的问题，就算要多花费时间也势在必行。如果贸然地“这也做，那也做”，根本无法成功。
我第一份工作，需要写每天工作日志和周报。过了几天，我主管看我写了一堆东西就说：“以后不用写这么多了，你直接把所做的工作结果是什么列出来就好。”结果，周报内容骤减，有时甚至一整周忙的四脚朝天，也不过完成了2,3件事。第一次觉得，真正决定你价值的不是你的工作量，而是你所做的工作结果和意义。
是以时间，还是以输出成果作为衡量标准，就是“劳动者”与“工作者”的区别。 不要觉得没有功劳也有苦劳，就是因为这样的想法，才决定了你这辈子都在做苦工。
04怎样找到有价值的问题
首先，将所有问题全部罗列出来，再搜集信息。得注意的是，不要搜集过头。“用于搜集信息的努力和其所获得结果的信息量，在某种程度上呈正比关系，一旦超过某个程度时，迅速吸收新信息的速度就会慢下来。”
其次，删减变量。分析问题的重要紧急程度，删减琐碎廉价的问题，从而缩小问题圈，是摆脱败者之路的第一步。
再次 ，问题可视化。大家也都知道“字不如表，表不如图”，毕竟人类是用眼睛思考的动物。
再再次 ，从最终结果倒推，获取目标。当你不知道要怎么做的事情，先问问自己想要的是什么，眼前雾就会慢慢散去。未来3年的最终目标，决定了你当下这个月、这周、这天将做什么。
最后，反复问“So What”。由此让假说越来越具体，该验证的问题也会越琢磨越有深度。类似丰田汽车的改革运动中问五次“为什么”。
题外话 | 思维方式用来做什么？
不少人觉得思维方式是个神秘而抽象的东西，其实它不过是看待事物的角度、方式和方法，对人们的言行起决定性作用。“一万个人眼中有一万个哈姆雷特”，区别就在于思维方式不同，所以得到的样貌便不同。
在《稀缺》有个观点，我们一直觉得贫穷是因为缺钱，忙碌因为缺时间，可实际上，它们并非由于资源稀缺，而是一种心态和维度。
李笑来在《通往财富自由之路》强调，当你遇到一扇被锁着的门,应该学会去它处找钥匙。这把锁，其实也就是思维方式。
我是属于典型火相射手星人的直线思维，做事看结果，因此经常忽视过程中的细节。有一次朋友就和我说 ：
当你身上贴着一块牛皮癣的时候，你用力硬撕，结果连皮带肉撕下来，自己疼个半死。可你如果把牛皮癣在水中泡软了，再慢慢整块撕开，反而事半功倍。
看待问题的维度不同，这从一开始就决定了事情的发展方向。同样是利益冲突，相比敲锣打鼓互相撕逼，心平气和地从其他侧面化解矛盾，通常是上策。只可惜大道理人人都懂，只是小情绪作祟，最终又只能一路破罐破摔到底了。
“小孩才看对错，大人只看利弊。”
思维方式不同，逐步积累成三观的不同，再在时间的发酵作用下，最终决定了人们走上不同的人生轨迹。这也正是我们需要不断升级思维系统的意义：肉体跑的太快，灵魂便跟不上，也还是慢半拍。
最后，除了以上几点，看完这本书对我很显著的影响还有……
最近眼前一直有个肯德基老爷爷，一脸圣光地慈祥地对我说：
“不。要。烦。恼。”
你别说，还挺治愈的。
