网络中四 1月10日 持续分享第182天
学习真是个奇妙的过程，读书更是这样。每一遍都有不同的惊喜。记得初读“白皮儿书”，晦涩难懂，一度有读不下去的冲动。幸好持续的浸泡在焦点群中，大家每一次分享都让我有了很多的收获。那些陌生的术语，就是在看伙伴分享的过程中，有了个耳熟。如今重读白皮书，处处是珍珠。人生不过是一个处处投射的游戏而已，读书也是这样，自己投射的越多，才能领悟的越多。
今天和大家分享SFBT专业价值中的“监测改变”
在焦点解决晤谈中，咨询师会一直监测当事人的改变，也会不断引导当事人具体评估自己改变的速度与方向，这些改变的发现，往往能促发当事人觉察，被自己遗忘的优势力量，尤其若当事人有具体改变时，咨询师会深入探讨起涟漪影响效应，已带出滚雪球效果，并促使当事人可以将改变维持与内化应用，当然，若发现没有进步，或某一方法无效时，咨询师则会鼓励当事人做些不同的尝试，好让当事人保持在“进行实验”的努力与合理期待中。
因着上述专业价值的观点，SFBT咨询师持有积极、尊重、希望感的态度，也不评断当事人，不假设当事人行为背后的意义与动机。当然SFBT承认咨询关系中有位阶存在的，但是SFBT认为，咨询关系一定会比独裁制度更为平等、尊重及民主。SFBT认为咨访关系是重要的，是可以鼓励与催化当事人改变的。并不同意其他取向认为咨访关系是当事人改变的重要核心，或造成当事人改变的媒介。亦即SFBT视咨询关系有如“可以把药吞下去的一匙糖”之元素，咨询师会温暖和善的对待当事人，但是更会强调当事人以自己的方式来寻求改变的发生，而当事人的动机可视为事晤谈关系的一部分。因而SFBT强调当事人与咨询师是一个治疗的团队乃互相合作，一起进行实验。咨询师是催化当事人目标与解决导向者是邀请的专家，当事人是他自身生命和生活的专家，为治疗过程的决定者，SFBT咨询师是以顾问及合作伙伴的关系来协助当事人达成目标。
