业务系统向敏捷转型之必备

每次谈到金融业务系统如何复杂,数据结构难以理解,模型难以验证,学习成本高,加上敏捷转型,如何在转型的同时提升自我能力?

谈谈我的看法

首先在做之前充分理解以下两点:

  一、业务流

  业务流是熟悉和了解需求的整个过程,包括目的是什么,为什么需要了解整个业务的背景;业务的输入,实现业务目标所采用的方法,要经过哪些工作流向;为完成业务目标,参与流程的人员和所涉及的流程场景;通过流程的运作,业务产生什么结果带来的价值;通过这些维度对整个业务加以理解;

  二、数据流

    数据流是在业务流程中数据流的变化;比如业务录入的输入,工作流产生时数据流的变化,业务结束时账务的发生等等;

凡事必有因果,李善友老师在演讲《刻意练习》时说过“凡事必有道理”,现在凡是决心要认真做的事情,都会进行仔细的研究,力求把背后的道理弄懂;

前期需求梳理和澄清阶段弄清楚后,让整个敏捷迭代变得更简单;

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