课程框架如下：
第一部分：代理商流失率高的5大原因
第二部分：打造微商团队的7大关键
一、构建团队文化
二、树立清晰的个人品牌
三、选择值得培养的人
四、做好代理群互动
五、培训要跟上
六、组建核心层
七、制度化管理
1、上家不会教 2、自己不会做 3、培训不系统 4、操作缺流程 5、团队缺文化
第二部分：打造微商团队的七大关键
一、构建团队文化 小团队靠个人，中团队靠管理
，大团队靠文化
1、我们可以通过三个维度去提炼团队的价值观。
第一个维度，提炼团队长个人价值观。 第二个维度，提炼优秀团队长身上有什么精神 第三个维度，为了做好工作，提升团队状态，我们要做些什么？
2、讲团队中的文化故事
3、寻找团队中的英雄人物，树标杆
4、用文化仪式打造团队的英雄榜
5、把文化仪式当作一种传统
二、树立清晰的个人品牌
领导力＝权力＋能力＋个人魅力 个人魅力的培养：利他 1、产品价值输出 2、微商原创干货 3、名人大咖推荐
三、招代理要选择值得培养的人
四、做好代理群互动
五、培训要跟上
六、组建核心层 培训组，素材组，群管理组（群主群）智囊团——核心中的核心，活动策划组
七、制度化管理 01代理培训流程化 02代理成长体制
03活动方案统一化 04奖励机制系统化 。
图片发自简书App
