野人先生被干倒钟薛高、干趴西贝的罗永浩盯上了

9月12日,老罗在机场吃了野人先生,当天发微博:很一般啊,考虑到价格,甚至可以说难吃。末了还补了句扎心对比“比钟薛高难吃多了”。

和上次炮轰西贝的阵势不同,这回他先给自己打了预防针:这只是消费者的正常评价。

而那个被罗永浩“怀念”的钟薛高,刚好在9月14日上午发布公告,无形资产完成易主,508件无形资产以2110万元的价格由个人在京东拍卖破产强清平台以最高应价竞得。

怕不怕?如果你是野人,你将如何应对?

连续两年的教师节前后,在机场吐槽食品品牌,还专门避开了911,继央视315之后,910要成为食品行业消费者吐槽节了吗?

罗永浩的一句差评,把网红冰淇淋品牌野人先生,直接架到了一年前西贝摔过的那个十字路口。

野人先生最早创立于2011年,主打意式手工冰淇淋(Gelato),客单价超过25元。

2024年起,野人先生开放加盟,以200%的年增速开始腾飞,2026年其门店数达到1600家,超过Gelato赛道第2名到第10名的总和,现在是全球最大的Gelato连锁品牌,有媒体估算全年销售额超过30亿元。

而品牌官方自始至终没出一句正式声明,只有客服统一口径回复:问题会记录,反馈给领导。

还没等品牌方拿出应对方案,网友先炸开了锅,评论区最整齐的画风,是刷《三体》的梗:不要回答,不要回答,不要回答。

口味是个很主观的东西,不好评,主观的东西越证越黑;回应就是给热点续命;只要不是质量问题,评论区说好吃和吐槽难吃的网友,基本一半一半。

更重要的是,有了西贝的前车之鉴,这次野人先生没有急着硬刚,而是冷处理。

至于价格值不值,就丰俭由人了。

去年9月10日,老罗吐槽西贝预制菜,西贝创始人硬刚、扬言起诉索赔1000万,结果门店腰斩、亏损6亿、关了102家店。

罗永浩这次盯上了野人先生,连发三条动态,恨不得马上得到官方回复。

这次野人先生学精了,有媒体联系野人先生官方,客服只说"会记录反馈",是否公开回应不清楚,官方账号至今沉默。

不给热度、不给素材、不给二次传播的机会,绝不正面接招,品牌冷处理不回应,单日涨粉近3万,听说老板还是罗永浩的铁粉。

不过就在罗永浩刚喷完别人,后脚就被多年前的合伙人喷了。

黄斌转发网友内容爆料,去年他和罗永浩互骂,结果罗永浩举报了他十几条微博。

黄斌直言:玩不起就别玩。他还吐槽,罗永浩网上看着战斗力强,其实专挑软柿子捏,遇到不好回应的就不敢正面刚。

两人恩怨不止于此。去年黄斌就公开喊话,说罗永浩创业干一个赔一个,唯一赚钱的直播业务也不是他主导,还翻出老罗英语旧账,爆料当年浪费投资人300万。

面对接连喊话,罗永浩至今没有公开回应。

9月12日晚,罗永浩早期创业伙伴黄斌连发多条动态,直接点名开骂。

他先是毫不留情面地嘲讽老罗:“有些人一辈子吹牛逼,吹到自己都信了,也是挺可怜的。当然,这也是一种本事,不服不行。不过奉劝你还是继续意淫收购苹果比较好,别来招惹我。乔布斯死了,库克退了,他们不搭理你,我可不惯着你。”

可这还没完,黄斌接着补刀:“屁本事没有,也不知道哪来的勇气幻想自己是企业家,一天天在公司摔锅砸碗的,就以为自己能耐了。‘天天狂骂’这个事情是有的,可惜骂遍全公司,但骂我你还不敢,就连现在你都不敢。孙子!”

他还翻出了一段旧账:当年老罗英语濒临破产倒闭,黄斌念及旧情,接手了新中关大厦没到期的教室,帮罗永浩避免了损失。而那个时候,罗永浩正在外面演讲,宣称培训公司已经盈利了。

第二天凌晨,黄斌又在评论区回复网友:“其实靠嘴皮子挣钱挺好的,偏偏他自己看不上,非要去当他幻想中的‘企业家。令人发笑。”

面对这一连串的炮轰,罗永浩至今没有正面回应。

有网友总结:罗永浩在微博上杀伤力几乎无敌,但唯独对黄斌、项立刚这些人,他碰都不敢碰。

至于原因么,那只有当事人自己知道了。

但他确实也问了一个罗永浩很难回答的问题:你到底是那个“为民发声”的消费者,还是那个“哪里有热度就往哪里凑”的表演者?

这个问题,罗永浩可以用“不回应”来回避。但回避,或许本身就是一种回答。

不过说实话,没有这个事,很多人都不知道这个野人是干啥的,以为是卖野生板栗的,实际上居然是卖冰激凌的。

野人先生的高溢价明显比雪糕刺客钟薛高“合理”的多,野人先生的定价在28-38元,看起来也比钟薛高低很多,关店率也非常低。

如果野人先生不采取贾国龙那种爹味公关来回复,最起码不会翻车,相反还是个很好的扩大品牌影响力的机会!

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