工作效率：
1、复杂的业务逻辑实现时尽量条理清晰，并加上相应注释，因为超过一个月之后，你自己可能就不明白当时的逻辑是怎样的。不要让别人看你的代码时感觉混乱一片，毫无头绪。
2、简化复杂的代码，抽象简单的代码。
3、细心。尤其是从别处拷贝来的东西，最容易出现一两个漏网之鱼。因此要么就全部自己写，要么就做到细心检查。
4、学以致用。学习到的新知识不想着运用就没有了学习的意义，个人能力也就无法成长。
沟通效率：
内部沟通：秉承高效快速的达到目的，了解你想要了解的，确认你不确定的，尤其是需求分析会议，把握核心，提取关键点。
部门之间：不同部门之间的相互沟通可能会存在着更大的障碍。
1、这需要彼此了解对方部门的文化制度等，在认知相对一致的条件下双方对一件事情才可能达成共识。
2、其实与内部沟通的本质一样，先将自己的观点作一个大体并让人易懂的介绍，对方接受之后，再进行细节的论证。
3、对别的部门进行需求调研时，先明确自己要调研的问题，自己要列出一个问题提纲。对方给你讲解时可能会跑偏，要及时辨别并拉回话题。掌握主动权。
